لزوم بهره گیری از فناوری های نوین در تحول سازمانها با تاکید بر شهرداریها

تغییر در یک سازمان اجتناب ناپذیر است. به ویژه در عصر تحول دیجیتال و فناوری های نوظهور، کسب وکارها و کارکنان نیاز به سازگاری دارند. مدیریت تغییر روشی است که تضمین می کند رهبران و کارکنان هنگام اجرای تغییرات در یک سازمان پشتیبانی می شوند. تحول در مدیریت سازمان ها و ادارات به فرآیندی گفته می شود که طی آن، سازمان ها و ادارات با هدف بهبود عملکرد، افزایش کارایی و رقابت پذیری، تغییرات گسترده ای را در ساختار، فرآیندها، فرهنگ و استراتژی های خود ایجاد می کنند. این تحولات می توانند شامل تغییر در روش های رهبری، شیوه های ارتباطی، سیستم های اطلاعاتی، و حتی فرهنگ سازمانی باشند. مدیریت تحول سازمانی یک فرآیند پیچیده و چندمرحله ای است که نیازمند برنامه ریزی دقیق، اجرای موثر و ارزیابی مستمر است. در واقع نه تنها به بهبود عملکرد سازمان کمک می کند، بلکه باعث ایجاد فرهنگ سازمانی پویا و انعطاف پذیر می شود که می تواند در بلندمدت به مزیت رقابتی سازمان تبدیل شود. فرمول موفقیت برای اجرای مدیریت تغییر سازمانی شامل نسل بعدی رهبری، همچنین فرهنگ شتاب دهنده ای است که با تغییر سازگار است و نیروی کاری که هم الهام گرفته و هم درگیر است. درک افراد درگیر در فرآیند برای آماده شدن برای یک رویکرد موفق در مدیریت تغییر مهم است.

کلیدواژه ها:

سازمانها ، مدیریت سازمانی ، پیشرفت