مدیریت تدارکات پروژه های عمرانی شهری با رویکرد بهینه سازی هزینه و ارتقاء کارایی سازمانی

مدیریت تدارکات به عنوان یکی از مولفه های حیاتی پروژه های عمرانی شهری نقش محوری در تحقق اثربخشی اجرایی، کنترل هزینه ها و افزایش کارایی سازمانی در ساختار شهرداری ها دارد. تمرکز بر ابزارهایی مانند مهندسی ارزش، تحلیل پوششی داده ها و مدل تصمیم گیری چندمعیاره COPRAS نشان داد که ترکیب روش های تحلیلی با ارزیابی های دقیق عملکرد تامین کنندگان می تواند منجر به بهینه سازی فرآیند خرید، کاهش ریسک قراردادها و ارتقاء کیفیت پروژه شود. پیاده سازی سیستم های مدیریت دانش و سامانه های دیجیتال مانند SRM نیز به عنوان عوامل موثر بر افزایش شفافیت، تسریع فرآیندها و کاهش دوباره کاری در واحدهای تدارکاتی شناسایی شد. چالش هایی مانند ضعف ساختاری، ناهماهنگی نهادی، نبود شاخص های ارزیابی استاندارد و اتکای صرف بر قیمت در انتخاب پیمانکاران، از موانع اصلی اثربخشی نظام تدارکات در شهرداری ها محسوب می شود که اصلاح آن ها از طریق رویکردهای داده محور، مهارت های مذاکره و تصمیم سازی ترکیبی، زمینه ساز ارتقاء عملکرد و صرفه جویی در منابع خواهد بود.

کلیدواژه ها:

مدیریت تدارکات ، مهندسی ارزش ، شهرداری ، بهینه سازی هزینه ، کارایی سازمانی.