نقش رهبری تحول آفرین در توسعه رفتارهای کاری نوآورانه: نقش واسطه ای سرمایه روانشناختی کارکنان

هدف از این پژوهش حاضر بررسی اثر میانجی سرمایه روانشناختی کارکنان در رابطه بین رهبری تحول آفرین و توسعه رفتار کاری نوآورانه می باشد. پژوهش بر مبنای هدف، کاربردی و بر حسب روش توصیفی- همبستگی است؛ قلمرو مکانی اداره مالیات استان اصفهان میباشد. نمونه آماری تحقیق شامل ۱۳۲ نفر از کارکنان اداره مالیات است.قلمرو زمانی تحقیق نیم سال دوم ۱۴۰۲ می باشد. اطلاعات مورد نیاز در این پژوهش از طریق پرسشنامه جمع آوری گردیده است. آزمون های این پژوهش با استفاده از نرم افزارSpssو SmartPLS۲ صورت پذیرفته است. اطلاعات به دو طریق کتابخانه ای و میدانی جمع آوری گردیده است. برای آزمون فرضیات تحقیق از معادلات ساختاری استفاده شده است. نتایج نشان داد بین رهبری تحول آفرین با رفتارهای کاری نوآورانه کارکنان ارتباط مثبت وجود دارد. خودکارآمدی در رابطه بین رهبری تحول آفرین و رفتارهای کاری نوآورانه کارکنان نقش میانجی دارد.امید، تاب آوری و خوش بینی در رابطه بین رهبری تحول آفرین و رفتارهای کاری نوآورانه کارکنان نقش میانجی ندارد.

کلیدواژه ها:

سرمایه روانشناختی ، رهبری تحول آفرین ، توسعه رفتار کاری نوآورانه