مدل ساختاری توسعه فردی مدیران شرکت مخابرات ایران

پژوهش حاضر با هدف ارائه مدل ساختاری توسعه فردی مدیران مخابرات ایران انجام شده است. توسعه فردی رویکردی موثر در توسعه نظام مند و توانمندسازی مدیران است. مواد و روش ها: روش پژوهش توصیفی، از نوع همبستگی است که، روابط اجزای مدل بررسی می شود. جامعه پژوهش شامل مدیران مخابرات به تعداد ۲۲۰ نفر با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی و از جدول مورگان، ۱۴۰ نفر انتخاب. برای جمع آوری داده ها از پرسش نامه محقق ساخته توسعه فردی مدیران با پایایی(۹۶/۰=α) استفاده که ۱۶ مولفه و سه بعد توسعه شامل عوامل موثر بر توسعه فردی، فرایند و اقدامات توسعه فردی و شایستگی های فردی مدیران مورد بررسی قرار گرفت. نتیجه گیری: نتایج با کمک نرم افزار لیزرل و تحلیل مدل یابی معادلات ساختاری، نشان داد مدل ساختاری توسعه فردی مدیران مخابرات شامل سه بعد موثر بر توسعه فردی، فرایند و اقدامات توسعه فردی و شایستگی های فردی مدیران مخابرات بوده که هر یک از این ابعاد دارای مولفه های مشخص بوده و مدل از برازش مناسبی برخوداراست. لذا توسعه فردی مدیران در یک ساختار نظام مند از عوامل موثر تا تحقق شایستگی های فردی، مورد توجه قرار گرفت. همچنین، عوامل موثر فردی با ضریب مسیر (۳۷/۰=γ)، بر فرایند و اقدامات تاثیردارد. فرایند و اقدامات با ضریب مسیر (۱۷/۰=γ)، بر شایستگی های فردی تاثیرگذاشته است. ارتباطات بین اجزای مدل حاکی از وجود فرایندی مشخص و به هم وابسته است به گونه ای که عوامل موثر بر فرایند و اقدامات، فرایند و اقدامات بر شایستگی های فردی تاثیر دارد. بررسی اعتبار مدل با معادلات ساختاری و روابط کمی بین ابعاد مدل مورد تایید قرار گرفت.