لزوم برنامه ریزی تحقق اهداف شهرداریها در ایجاد انگیزش شغلی کارکنان

انگیزش کارکنان در سازمان یکی از عوامل اصلی کسب موفقیت توسط سازمان هاست. این شاخص از طرفی در رضایت مشتریان و افزایش بهره وری سازمان تاثیر دارد و از طرف دیگر با ایجاد فرهنگ و جو سازمانی مناسب، زمینه را برای جذب بهترین کارکنان برای موفقیت بیشتر سازمان فراهم می کند. با وجودی که انگیزش کارکنان در سازمان از وظایف منابع انسانی است، ولی مدیریت انگیزه سازمانی بر عهده مدیر است. لازم است مدیر عوامل موثر در انگیزه کارکنان را بشناسد و رسیدن به این عوامل را در سازمان تسهیل کند. تعیین و اجرای برنامه های سازمانی ایجاد انگیزش در کارکنان بدون تایید و همکاری مدیران امکان پذیر نیست. نتایج نشان می دهد افزایش انگیزه در کار باعث ایجاد تحولات مهم و موثری در سازمان می شود. اولین و مهم ترین تاثیر افزایش انگیزه در کار، بهبود عملکرد کارکنان است. کارکنانی که انگیزه زیادی دارند، با اشتیاق و انگیزه بیشتری به انجام وظایف خود می پردازند. این افراد به طور معمول دغدغه های بیشتری برای بهبود و ارتقاء عملکرد خود دارند و به راحتی به اهداف خود نزدیک خواهند شد. به علاوه، افزایش انگیزه می تواند باعث افزایش خلاقیت و نوآوری در محیط کاری شود. کارکنانی که انگیزه زیادی دارند، معمولا به نقشه های جدید و راهکار های نوین فکر می کنند. همچنین ایده های جدیدی را برای بهبود فرایند ها و خدمات بهتر ارائه می دهند. افزایش انگیزه همچنین بهبود روحیه کاری و حس ارتباطات درون سازمانی را تقویت می کند.

کلیدواژه ها:

سرمایه انسانی ، توسعه بهره وری ، تشویق