بررسی عوامل ریسک پروژه های عمرانی با روش تحویل(CMR)

روش تحویل پروژه «مدیر ساخت با ریسک» (CMR) یکی از روش های متداول در اجرای پروژه های عمرانی است که به دلیل دخالت اولیه مدیر ساخت در فرآیند طراحی، نقش مهمی در کاهش و مدیریت ریسک های پروژه دارد. با این حال، این روش نیز مانند هر مدل تحویل پروژه دیگر با چالش ها و عوامل ریسک متعددی روبروست که ممکن است بر هزینه، زمان و کیفیت پروژه تاثیر بگذارد. این مقاله به بررسی مهم ترین عوامل ریسک مرتبط با پروژه های عمرانی با استفاده از روش CMR می پردازد. از جمله این عوامل می توان به پیچیدگی های طراحی، هماهنگی ناکافی بین ذی نفعان، تاخیرهای غیرمنتظره، و افزایش هزینه ها اشاره کرد. با استفاده از تحلیل مطالعات موردی و بررسی منابع معتبر، راهکارهای پیشنهادی برای کاهش این ریسک ها ارائه می شود. هدف از این تحقیق، شناسایی و ارائه راه حل های عملی برای بهبود مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی است که از روش تحویل CMR استفاده می کنند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، پروژه های عمرانی ، روش تحویل CMR ، عوامل ریسک