مروری بر مفهوم کارآفرینی استراتژیک

فضای کسب و کارهای قرن بیست و یکم را می توان به وسیله مناظر رقابتی جدید، ریسک فزاینده، کم شدن توانایی پیش بینی و فرم های ساختاری جدید برحسب چهار عامل تغییر، پیچیدگی، آشوب و تناقض توصیف، کرد. هیچ سازمانی از فشارهای بی اندازه ایمن عوامل چهارگانه ایمن نیست. سازمان ها برای رشد توفیق و ماندگاری در محیط متلاطم امروزی نیازمند خلق ارزش و ایجاد ثروت هستند و بنابراین آشنایی با فرایند ثروت آفرینی یکی از اهداف اصلی تحقیقات در علوم سازمانی است. هدف نهایی مدیریت استراتژیک و کارآفرینی شرکت هایی که علاقه مند به ثروت آفرینی پایدار هستند نمی توانند صرفا بر مبنای فعالیت های مرتبط با کارآفرینی یا استراتژی عمل کنند؛ چرا که اعمال فعالیت های محدود به یک حوزه باعث می شود شرکت فقط بتواند از ارزش ها و مزیت های مرتبط با همان حوزه بهره برداری کند. بر همین اساس مطالعات انجام گرفته و با تاکید بر شواهد و تجربیات به دست آمده از آنها، مرور مدل های مطرح شده در پژوهش های انجام شده در زمینه کارآفرینی استراتژیک، در هفت حوزه بیان گردید. این مرور جامع می تواند درک روشنی از مفهوم کارآفرینی استراتژیک ایجاد کند.

کلیدواژه ها:

مفهوم کارآفرینی ، کارآفرینی استراتژیک ، مدیریت استراتژیک