مروری بر مفاهیم و رویکردهای مدیریت استعداد بر جانشینپروری نیروی انسانی مستعد با ملاحظه مدیریت فناوری اطلاعات

امروزه اعتقاد بر این است که منابع انسانی مهم ترین مزیت رقابتی و سرمایه سازمانی است و به همین دلیل بر نقش ارزشمند استعدادها در سازمان تاکید شده و مدیریت مطلوب آن ها بسیار مهم و حساس تلقی می شود. از آنجا که سازمان ها در آینده با چالش رقابتی فزاینده ای مواجه خواهند بود و برای مدیریت این چالش ها نیاز به مدیران شایسته تر و اثربخش تر از مدیران امروز خواهند بود، لذا مدیریت استعداد هر روز از اهمیت بیشتری در سازمان ها برخوردار می شود. این پژوهش به دنبال بررسی تاثیر مدیریت استعداد بر جانشین پروری نیروی انسانی مستعد با ملاحظه مدیریت فناوری اطلاعات می باشد. در مقاله حاضر که به شیوه توصیفی با استناد به مطالعات کتابخانه ای نگاشته شده است پس از تبیین مفهوم و تعاریف مدیریت استعداد، جانشین پروری نیروی انسانی مستعد و مدیریت فناوری اطلاعات به بحث پیرامون اهداف و اصول این مفاهیم پرداخته شده است. نتایج این مطالعه مروری نشان داد که جانشین پروری باعث می شود سازمان، نیروهای کیفی مطلوب خود را در پست های کلیدی از دست ندهد و با انتخاب صحیح و توسعه جانشینان به این امر کمک می کند و باعث می شود سازمان به یکباره از نیروی انسانی مستعد، باتجربه و متخصص خالی نشود. همچنین با کمک فناوری اطلاعات می توان داده های پرسنلی را بروز کرد تا اطلاعات به موقع و به هنگام در رابطه با کارکنان کلیدی و زمان بازنشستگی و... در اختیار مدیران و مسئولان قرار گیرد، تا با برنامه ریزی به تعیین جانشین برای مدیران ارشد و کارکنانی که در پست کلیدی مشغول به فعالیت هستند، بپردازند.

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، منابع انسانی ، جانشین پروری ، مدیریت فناوری اطلاعات