آشنایی با حسابداری مدیریتی و برنامه ریزی مالی در سازمانها

امروزه باتوجه به اینکه همواره منابع مالی محدودیت دارند، برای مدیریت این بخش باید حتما یک برنامه مالی درست تدوین شود. درواقع نداشتن برنامه ریزی برای امور مالی در سازمان، باعث می شود شاهد هدررفت منابع مالی باشیم. برنامه ریزی مالی یکی از مهمترین عناصر در مدیریت مالی سازمان یا هر فرد است. این فرایند شامل تعیین اهداف مالی، تحلیل و بررسی وضعیت مالی فعلی و…می باشد. برنامه ریزی مالی به صورت یک روند مداوم و پیوسته انجام می شود تا سازمان یا فرد بتواند هزینه های خود را به بهترین شکل ممکن مدیریت کند. برنامه ریزی مالی تاثیر مستقیمی بر موفقیت یا شکست یک فرد یا سازمان دارد. اهمیت برنامه ریزی مالی در این است که با برنامه ریزی صحیح می توان هزینه ها را کاهش داده و درآمد را افزایش داد. نتایج نشان می دهد برنامه ریزی مالی یکی از مهم ترین عوامل موفقیت هر کسب و کار است. شرکت ها برای مدیریت هزینه ها، درآمدها، سرمایه گذاری ها و کاهش ریسک های مالی نیاز به یک برنامه ریزی دقیق و استراتژیک دارند. بدون برنامه ریزی مالی مناسب، یک کسب و کار ممکن است با مشکلات نقدینگی، بدهی های سنگین و کاهش سودآوری روبه رو شود. برنامه ریزی مالی به فرآیند تعیین اهداف مالی، تجزیه و تحلیل وضعیت مالی فعلی و تدوین استراتژی هایی برای دستیابی به اهداف مالی شرکت گفته می شود. و می توان گفت برنامه ریزی امور مالی، نقشه راه موفقیت سازمان هاست. سازمان هایی که برنامه ریزی مالی درستی دارند، می توانند با مدیریت صحیح منابع مالی خود، با ریسک کمتر و احتمال بالاتری به اهداف مدظرشان دست پیدا کرده و در محیط رقابتی امروز، موفق تر عمل کنند.

کلیدواژه ها:

اهداف مالی ، برنامه ریزی ، ریسک