ارائه چارچوبی برای ارزیابی مدیریت تداوم کسب وکار با در نظر گرفتن عوامل کلیدی تاثیرگذار بر ارزش تداوم کسب وکار و ریسک ها در صنعت داروسازی

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 36

فایل این مقاله در 39 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JOEM-14-2_003

تاریخ نمایه سازی: 13 خرداد 1404

چکیده مقاله:

در دنیای کنونی با افزایش وقوع اختلالات و ریسک ها در سازمان ها، جلوگیری از وقوع مجدد آنها و یا مقابله با آنها اهمیت افزونی پیداکرده است که با مفهوم مدیریت تداوم کسب وکار که جزئی جدانشدنی از مدیریت ریسک است، می توان راه حلی برای بازیابی فرآیندهای حیاتی و یا جلوگیری از توقف ها و وقفه های طولانی برای سازمان ها شناسایی و پیاده سازی نمود. این پژوهش با هدف شناسایی عوامل تاثیرگذار بر ارزش تداوم کسب وکار در صنعت داروسازی، بررسی روابط بین عوامل مدیریت تداوم کسب وکار باارزش تداوم کسب وکار، ارائه راهکارهای عملیاتی بر اساس چارچوب ارزیابی BCM با تمرکز بر مهم ترین ریسک های داروسازی سعی در تدوین چارچوبی جامع را دارد. عوامل مدیریت تداوم کسب وکار و ریسک ها در صنعت داروسازی با روش های داده بنیاد و دلفی شناسایی شدند. از تکنیک گلوله برفی از ۵ شرکت داروسازی برای توزیع و تکمیل پرسشنامه های دلفی استفاده شد و عوامل شناسایی شده در دو دور دلفی تائید شدند که برای اجماع نظر خبرگان از ضریب کندال استفاده شد. داده های جمع آوری شده با نرم افزار SPSS تحلیل توصیفی و استنباطی شد و برای بررسی رتبه بندی عوامل مدیریت تداوم کسب وکار از آزمون فریدمن و برای بررسی فرضیه های پژوهش از آزمون اسپیرمن استفاده شد. چارچوب ارزیابی BCM نیز در ۵ شرکت اجرا شد و داده های آن برای تمام شرکت ها موردبررسی قرار گرفت. یافته های آزمون اسپیرمن نشان دادند که بین عوامل مدیریت تداوم کسب وکار با BCV رابطه مثبت و بین ریسک های داروسازی و BCV رابطه معکوس وجود دارد. یافته های اجرای چارچوب مدیریت تداوم کسب وکار در شرکت های داروسازی نشان داد که کنترل و بررسی برنامه ها و رویه ها، برنامه ریزی تداوم کسب وکار، فرهنگ تداوم کسب وکار، مدیریت ریسک و منابع از مهم ترین عامل ها در موفقیت BCM هستند، همچنین مهم ترین ریسک های داروسازی، ریسک زنجیره تامین، ریسک کیفیت محصولات دارویی، ریسک های میکروبیولوژی و ریسک های تحقیق و توسعه می باشند. اجرای چارچوب در شرکت های داروسازی نشان داد که شرکت هایی که مقدار BCV آنها بیشتر بوده است، توان مقابله با ریسک و امکان تداوم فرآیند بیشتری دارند و خسارات کمتری متحمل خواهند شد.

کلیدواژه ها:

مدیریت تداوم کسب وکار ، ارزش تداوم کسب وکار ، چارچوب ارزیابی ، صنعت داروسازی

نویسندگان

بختیار استادی

دانشیار، دانشکده مهندسی صنایع و سیستم ها، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران

حانیه رمضانیان ثانی

کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، گرایش مدیریت مهندسی، دانشکده مهندسی صنایع و سیستم ها، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ISO ۲۲۳۰۱ (۲۰۱۹), Security and resilience - Business continuity management ...
  • Alves,D, Almeida,M, (۲۰۱۵), Business Continuity Management (BCM) Applied to Transpetro’s ...
  • Bhusnure,O, Dongare۱,R, Gholve,S, Giram,P, (۲۰۱۸), Chemical hazards and safety management ...
  • Soufi,H,Torabi,S,Sahebjamnia,N, (۲۰۱۸), Developing a novel quantitative framework for business continuity ...
  • Hersyah,M, Derisma, (۲۰۱۸), A Literature Review on Business Continuity Based ...
  • Blos, M, Hoeflich,S, Miyagi, P, (۲۰۱۵), A General Supply Chain ...
  • Ibeabuchi, C., Ehido, A., Ahmad, R & Abdullahi, M. (۲۰۲۲).A ...
  • Margherita, A., Heikkilä, M. (۲۰۲۱), Business Continuity in the COVID-۱۹ ...
  • Ostadi,B, Alibakhshi,M, Sepehri,M, (۲۰۲۰), Identification and prioritisation the critical activities ...
  • Ostadi,B, Gharibnejad,P, (۲۰۲۰), Evaluating and Prioritizing the Failure Factors and ...
  • Aghabegloo, M, Rezaie, K, Torabi, S.A, Khalili, S.M, (۲۰۲۳), A ...
  • Niemimaa, M., Jarvelainen, J., Heikkila, M. and Heikkila, J. (۲۰۱۹), ...
  • Ostadi, B., Seifi, M., Husseinzadeh Kashan, A. (۲۰۲۱), «A multi-objective ...
  • Păunescu, C, Argatu, R, (۲۰۲۰), «Critical Functions in Ensuring Effective ...
  • Kato, M., Charoenrat, T. (۲۰۱۷), Business Continuity Management of Small ...
  • Mishra,S., Raut,R., Narkhede, B., Gardas, B., Priyadarshinee, P. (۲۰۱۸). To ...
  • Jingye, L., Takehiro,T. (۲۰۱۶). Practical process for introducing smart business ...
  • Pasman, P, Mannan, M, (۲۰۲۰), Process system resilience: from risk ...
  • Russo, N, Reis,L, Silveira,C, Mamede,H, (۲۰۲۱),Framework for designing Business Continuity ...
  • Bejarano,M, Simanca,F, Paez,J, Fernando,M, Méndez,J, (۲۰۲۱), Cybersecurity and Business Continuity ...
  • Maruya,H, Torayashiki,T, (۲۰۱۷), Damage of Enterprises and Their Business Continuity ...
  • Vallabhaneni,R, Veeramachaneni,V, (۲۰۲۴), Developing a Disaster Recovery Plan to Enhance ...
  • ترابی، علی، بختیاری، حسین، هادوی، علی، (۱۳۹۹)، «شناسایی عوامل اصلی ...
  • Smith,F, (۲۰۱۷), When organisational effectiveness fails: business continuity management and ...
  • Le,T, Nguyen,V, (۲۰۲۲),Effects of quick response to COVID-۱۹ with change ...
  • Iyer, S, Gernal, L, Subramanian, R, Mehrotra, A, (۲۰۲۲), Impact ...
  • کاظمی، معصومه، مقیمی، سید محمد، پور عزت، علی، (۱۳۹۸)، شناسایی ...
  • Baginda,Y, Affandi,A, Pratomo,I, (۲۰۱۸), Analysis of RTO and RPO of ...
  • Sahebjamnia,N, Torabi,S, Mansouri,S, (۲۰۱۴),Integrated business continuity and disaster recovery planning:Towards ...
  • Hassel,H, Cedergren,A, (۲۰۲۱), Integrating risk assessment and business impact assessment ...
  • Schätter, F, Hansen, O, Wiens, M, Schultmann, F. (۲۰۱۸), «A ...
  • Kosieradzka,A, Smagowicz,J, Szwed,C, (۲۰۲۲), Ensuring the business continuity of production ...
  • Podaras, A, Žižka, T, Nejedlová, D, Kubát, D, (۲۰۲۱), A ...
  • Galbusera,L, Cardarilli,M, Giannopoulos,G, (۲۰۲۱), The ERNCIP survey on COVID-۱۹: Emergency ...
  • Al-shammari, M, Alwan, A, (۲۰۱۸), Disaster Recovery and Business Continuity ...
  • Xing, J, Zeng,Z, Zio,E, (۲۰۱۹), Dynamic business continuity assessment using ...
  • Shashi,M,Gossett,K, (۲۰۲۲), Agile Supply Chain for Mitigating Disruption in Pharmaceutical ...
  • Eissa,M, Mahmoud,A, ۲۰۱۶, Evaluation of Microbial Recovery from Raw Materials ...
  • Uemichi,A, Oikawa,R, Yamasaki,Y, Kaneko,S, (۲۰۲۲), A Power Balance Simulator to ...
  • Sneddon,J, (۲۰۲۱), Pandemic risk management; protecting people while ensuring business ...
  • Mejías,C, Martín, J, Santos, J, Aparicio, I, Alonso, E, (۲۰۲۱), ...
  • Abu Bakar, Z, Yaacob, N, Udin,Z, (۲۰۱۵), Business continuity management ...
  • Namdar,J, Torabi,A, Sahebjamnia,N, Pradhan,N, (۲۰۲۰), Business continuity-inspired resilient supply chain ...
  • Ostadi, B, Ebrahimi, F, Hoseinzadeh Kashan, A, (۲۰۲۲), A systematic ...
  • Maboudian,Y, Rezaie,K, (۲۰۱۷), “Applying data mining to investigate business continuity ...
  • Tucker,E, Daskin,M, Sweet,B, Hopp,W, (۲۰۱۹), Incentivizing Resilient Supply Chain Design ...
  • Wang,H, Xi,H, Xu,L, Jin,M, Zhao,W, Liu,H, (۲۰۲۱), Ecotoxicological effects, environmental ...
  • خسروی، سالار، نجفی، امیر، مرجانی، محمدرضا، محمدی، نبی الله، (۱۳۹۹)، ...
  • Rodger,J, Bhatt,G, Chaudhary,P, Kline,G, McCloy,W, (۲۰۱۵), The Impact of Business ...
  • Naman, (۲۰۲۱), Cyber Crime in Pharmaceutical Companies, Global Journal of ...
  • غفاری، حبیب، امیری، علی، سالاری، حجت الله، خدادادی، داوود، ۱۴۰۳، ...
  • عباسیان، محمد، شاپوریان، شایان، ۱۴۰۲، تحلیل ریسک های مکان یابی ...
  • میرمحمد صادقی، علیرضا، آب نیکی، هادی، حسن پور، حسینعلی، ۱۴۰۱، ...
  • بهادری، علی، ۱۳۹۷، پژوهش کیفی داده بنیاد، کدگذاری و اهمیت ...
  • پاشایی زاد، حسین، ۱۳۸۶، نگاهی اجمالی به روش دلفی، فصلنامه ...
  • نمایش کامل مراجع