تاثیر سرمایه فکری بر کارآفرینی سازمانی با میانجی گری مدیریت دانش: تحلیل تجربی شرکت های کوچک و متوسط در منطقه ویژه اقتصادی شیراز
سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 47
فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JNAMM-3-2_006
تاریخ نمایه سازی: 12 خرداد 1404
چکیده مقاله:
هدف این پژوهش، بررسی تاثیر سرمایه فکری بر کارآفرینی سازمانی با در نظر گرفتن نقش میانجی مدیریت دانش در شرکت های کوچک و متوسط منطقه ویژه اقتصادی شیراز می باشد. تحقیق حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نوع توصیفی–همبستگی است. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران، کارشناسان و کارکنان شرکت های کوچک و متوسط مستقر در این منطقه می باشد. حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران ۲۳۶ نفر تعیین گردید و نمونه گیری به صورت تصادفی انجام شد. ابزار گردآوری داده ها، پرسشنامه های استاندارد سرمایه فکری، مدیریت دانش و کارآفرینی سازمانی می باشد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزارهای SPSS و LISREL استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان داد که سرمایه فکری، شامل سه بعد سرمایه انسانی، سرمایه ساختاری و سرمایه رابطه ای، تاثیر مثبت و معناداری بر کارآفرینی سازمانی دارد. همچنین، نقش میانجی مدیریت دانش در این رابطه تایید شد؛ به گونه ای که مدیریت دانش موجب تقویت ارتباط بین سرمایه فکری و کارآفرینی سازمانی گردیده و زمینه ساز ارتقای نوآوری و رقابت پذیری در سازمان ها شده است. بر این اساس، پیشنهاد می شود مدیران شرکت های کوچک و متوسط با توسعه سرمایه فکری و استقرار نظام های اثربخش مدیریت دانش، ظرفیت های کارآفرینانه سازمان خود را تقویت نمایند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
هدی مرادی
گروه مدیریت، دانشگاه میبد، میبد، ایران
اسداله علیرضایی
گروه مطالعات بازار و کسب و کار هوشمند، مرکز پژوهشی مطالعات مدیریت منابع و کسب و کار دانش محور، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :