تاثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد کاری، فرسودگی شغلی و طفره رفتن در مجتمع فولاد غدیر نی ریز

هدف از این تحقیق بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر نتایج کاری کارکنان که شامل عملکرد کاری و فرسودگی کاری و رفتار کاری آنها از جمله طفره رفتن اجتماعی در محل کار می باشد. نتایج نشان داد که رهبری تحول آفرین با انگیزش درونی رابطه مثبت و معناداری دارد. همچنین نتایج نشان داد که عملکرد کاری با رهبری تحول آفرین رابطه مثبت و معنادار دارد. با این حال، رابطه غیرمستقیم و ناچیز رهبری تحول آفرین با فرسودگی شغلی و طفره رفتن اجتماعی وجود دارد. بنابراین می توان بیان کرد که رهبران سازمانی باید با اطلاع رسانی خوب از کارکنان خود دارای ویژگی های تحول آفرین باشند زیرا رهبر تحول آفرین می تواند کارکنان را برای دستیابی به نتایج پیش بینی شده یا قابل توجه ترغیب کند. این به کارکنان اعتماد به نفس در مورد مشاغل خاص و همچنین قدرت تصمیم گیری پس از آموزش را می دهد. این تحقیق با افزایش دانش ما در مورد اینکه چگونه یک رهبر تحول آفرین، نتایج کار مثبت کارکنان را با بهبود انگیزه درونی آنها ارتقا می دهد، به حوزه رفتار سازمانی کمک می کند. علاوه بر این، افزایش انگیزه درونی آنها با افزایش عملکرد کاری کارکنان و در عین حال کاهش فرسودگی شغلی و استرس کاری، نتایج مثبت کاری آنها را توسعه می دهد. ما امیدواریم که مطالعه ما تلاش های آینده را برای پیشرفت درک ما در این حوزه تحریک کند.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، عملکرد کاری ، فرسودگی شغلی ، رفتار کاری ، مجتمع فولاد غدیر نی ریز