ارزیابی بهره وری عملیات اجرایی در پروژههای عمرانی با تمرکز بر شاخص جریان ساخت (مطالعه موردی)

جمعآوری اطلاعات پیشرفت زمانی و هزینهای از سطح پروژه و داشتن قابلیت تحلیل آنها به منظور پیشبرد اهداف پروژه امری حیاتی میباشد. استفاده از روشهای مختلف کنترل پروژه به منظور افزایش بهرهوری و بالا بردن شانس موفقیت پروژه انجام میشود. یکی از شاخصهای رایج ارزیابی بهرهوری مدیریت ارزش کسب شده است که برای درک وضعیت کلی پروژه مانند پیشرفت زمانی و هزینهای استفاده شده و دید کلی نسبت به میزان تطابق روند واقعی و برنامهی تدوین شده ارائه مینماید. با این حال، در مورد کیفیت (ثبات و تداوم) جریان کار اطلاعاتی ارائه نکرده و نتایج به اندازه کافی برای کنترل موثر به موقع نیستند. ساخت و ساز ناب بر مفهوم جریان به عنوان راهی جهت درک تولید در ساخت و ساز تاکید مینماید، با این حال هنوز معیار قابل قبولی برای اندازه گیری کیفیت جریان وجود ندارد. شاخص جریان ساخت یک معیار ترکیبی است که کیفیت جریان کار را در پروژه های ساخت منعکس مینماید. این شامل معیارهای تداوم کار برای گروههای کاری، تداوم عملیات در مکانها، تغییرات نرخ ساخت، مقدار کار در حال پیشرفت، تداخل و منطق توالی عملیات است. مدیران پروژه می توانند از این شاخص به منظور ارزیابی کیفیت پروژه های خود و اندازه گیری و اطلاع رسانی وضعیت کیفیت جریان ساخت به ذینفعان و بهبود جریان ساخت استفاده نمایند. این پژوهش الزامات و پتانسیل استفاده از شاخص جریان ساخت را با بررسی یک نمونه موردی بررسی مینماید.

کلیدواژه ها:

بهره وری ، کنترل پروژه ، ساخت و ساز ناب ، جریان ساخت ، مدیریت ارزش کسب شده