تحلیل چالش قراردادهای سرجمع در پروژه های EPC از منظر پیمانکار با رویکرد تصمیم گیری چند معیاره فازی

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 339

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

PSHCONF27_057

تاریخ نمایه سازی: 30 اردیبهشت 1404

چکیده مقاله:

در این پژوهش، چالش های مرتبط با قراردادهای سرجمع از دیدگاه پیمانکاران با بهره گیری از رویکردهای تصمیم گیری چندمعیاره مورد تحلیل قرار گرفتند تا درکی نظام مند و جامع از موانع موجود در این نوع قراردادها حاصل گردد. در مرحله نخست، فهرستی از چالش های محتمل از طریق مرور منابع نظری و انجام مصاحبه های نیمه ساختاریافته با خبرگان صنعت استخراج شد. در ادامه، این چالش ها با استفاده از تکنیک دلفی فازی پالایش و نهایی گردیدند تا نظرات متخصصان در شرایط عدم قطعیت به نحو بهینه لحاظ شوند. در گام بعدی، از روش مدل سازی ساختاری تفسیری فازی برای شناسایی و تحلیل روابط علی و معلولی میان چالش ها استفاده شد. این تحلیل امکان تمایز میان چالش های تاثیرگذار و تاثیرپذیر را فراهم ساخت و شبکه ای از وابستگی های متقابل میان عوامل بحرانی ترسیم گردید. نتایج حاصله به اولویت بندی چالش های کلیدی منجر شد؛ چالش هایی که بیشترین تاثیر را بر عملکرد و اثربخشی قراردادهای سرجمع دارند. یافته های این پژوهش، مبنایی کاربردی برای بهبود تعامل و هم افزایی میان کارفرمایان و پیمانکاران فراهم آورده و با شناسایی گلوگاه های اصلی، به اتخاذ راهبردهای مدیریتی موثرتر در فرآیند اجرای پروژه های EPC منتهی می شود. این مطالعه با ارائه تصویری روشن از موانع اجرایی، می تواند ابزار تصمیم سازی مناسبی برای مدیران پروژه، سازمان های عمرانی و پیمانکاران در مسیر بهینه سازی مدیریت قراردادهای سرجمع باشد.

کلیدواژه ها:

چالش ، قرارداد ، قرارداد سرجمع ، پیمانکار ، تصمیم گیری چند معیاره

نویسندگان

محمد غلامی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی نجف آباد

مجید وزیری سرشک

استادیارگروه مهندسی صنایع،واحد نجف آباد،دانشگاه آزاد اسلامی ، نجف آباد ، ایران