نقش مدیران مدارس در اجرای موفقیت آمیز برنامه های آموزشی و تربیتی ملی
سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 90
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CONFTRA01_0093
تاریخ نمایه سازی: 28 اردیبهشت 1404
چکیده مقاله:
اجرای موفقیت آمیز برنامه های آموزشی و تربیتی ملی در مدارس، به ویژه در نظام آموزشی ایران، نیازمند هماهنگی و همکاری دقیق و مستمر از سوی تمامی ذینفعان است، که در این میان، مدیران مدارس به عنوان رکن اصلی برای تحقق این اهداف شناخته می شوند. این مقاله به بررسی نقش حیاتی مدیران مدارس در برنامه ریزی، نظارت، ارزیابی و رفع موانع پیش روی اجرای برنامه های آموزشی و تربیتی می پردازد. مدیران مدارس با برنامه ریزی دقیق و اتخاذ رویکردهای موثر در ارزیابی برنامه های آموزشی، قادرند نقاط قوت و ضعف این برنامه ها را شناسایی کرده و بر اساس آن، اقداماتی اصلاحی انجام دهند تا کیفیت تدریس و یادگیری بهبود یابد. یکی از مهم ترین وظایف مدیران، نظارت مستمر بر فرآیندهای آموزشی و تربیتی است تا اطمینان حاصل شود که این برنامه ها به طور کامل و موثر پیاده سازی می شوند. مدیران با ارائه بازخوردهای سازنده به معلمان، شناسایی نیازهای آموزشی و تربیتی، و اعمال تغییرات لازم در روند اجرا، می توانند اثربخشی برنامه ها را افزایش دهند. همچنین، ارزیابی عملکرد معلمان و دانش آموزان به طور مستمر، مدیران را قادر می سازد تا مشکلات و چالش های موجود را شناسایی کرده و با استفاده از ابزارهای مختلف، مانند تحلیل داده ها، مشاوره های حرفه ای و جلسات ارزیابی گروهی، راهکارهای بهبود را معرفی کنند. مقاله همچنین بر لزوم ترویج فرهنگ خودارزیابی در مدارس و ارتقاء شفافیت در فرآیندهای نظارتی تاکید دارد. ایجاد فرآیندهای ارزیابی مشارکتی که شامل معلمان، دانش آموزان و والدین می شود، می تواند به تقویت حس مسئولیت پذیری و همکاری میان تمامی اعضای مدرسه منجر شود. علاوه بر این، مدیران باید در مواجهه با چالش های مختلف، از جمله کمبود منابع، مقاومت در برابر تغییرات و تفاوت های فرهنگی، راهکارهایی موثر برای رفع این موانع پیدا کنند تا بتوانند برنامه های آموزشی و تربیتی را به طور موثرتر و پایدارتر اجرا کنند. در نهایت، این مقاله نشان می دهد که نقش مدیران مدارس در ارزیابی و نظارت بر برنامه های آموزشی و تربیتی فراتر از صرفا نظارت بر اجرا است و شامل هدایت، پشتیبانی، و بهبود مستمر در جهت تحقق اهداف آموزشی و تربیتی ملی می باشد. با توجه به این نقش اساسی، مدیران می توانند شرایطی را فراهم آورند که نه تنها اهداف آموزشی و تربیتی به طور موثر تحقق یابند، بلکه جو آموزشی و تربیتی مدرسه به طور کلی بهبود یابد و به ارتقای کیفیت آموزش و تربیت در مقیاس کلان کمک کند.
نویسندگان
ثریا اورک
کارشناسی ارشد ادبیات، مدیر متوسطه، خوزستان/ ایذه
مریم احمدی
کارشناسی ارشد رفتار حرکتی، دبیر متوسطه، خوزستان/ ایذه