چگونه حسابداری مدیریت می تواند شرکت های نساجی را از بحران های اقتصادی نجات دهد؟

صنعت نساجی ایران، به عنوان یکی از صنایع مادر و اشتغال زا، در سال های اخیر با بحران های اقتصادی شدیدی مانند نوسانات نرخ ارز، افزایش هزینه های تولید، کمبود نقدینگی و کاهش تقاضای بازار مواجه بوده است. در چنین شرایطی، نقش حسابداری مدیریت به عنوان ابزاری برای تصمیم گیری های درون سازمانی و راهبردی بیش از پیش برجسته می شود. حسابداری مدیریت با ارائه اطلاعات تحلیلی درباره هزینه ها، سودآوری، نقدینگی، موجودی انبار، و رفتار بازار، به مدیران کمک می کند تا تصمیم هایی دقیق، سریع و مبتنی بر داده اتخاذ کنند. هدف این پژوهش، بررسی نقش کاربردی حسابداری مدیریت در بهبود عملکرد مالی و مقاومت شرکت های نساجی در برابر بحران های اقتصادی است. روش پژوهش کیفی و مبتنی بر تحلیل اسناد داخلی و مصاحبه با مدیران مالی در شرکت های فعال در صنعت نساجی بوده است. یافته ها نشان می دهد شرکت هایی که از ابزارهایی مانند تحلیل انحرافات بودجه، نقطه سر به سر، تحلیل سودآوری مشتری و پیش بینی جریان نقدی بهره گرفته اند، توانسته اند در برابر نوسانات محیطی عملکرد بهتری از خود نشان دهند. در پایان، پیشنهاداتی برای تقویت نظام حسابداری مدیریت در این صنعت ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

حسابداری مدیریت ، صنعت نساجی ، تحلیل نقطه سر به سر ، بودجه بندی ، تصمیم گیری مالی