طراحی مدل جذب و استخدام نسل های Y و Z در سازمان های بخش دولتی

هدف پژوهش حاضر طراحی مدل جذب و استخدام نسل های Y و Z در سازمان های بخش دولتی می باشد. روش پژوهش با توجه به هدف آن، کاربردی و از حیث شیوه اجرا، کیفی و با استفاده از فراترکیب می‎باشد. از رویکرد تئوری ترکیبی استفاده شد تا با در نظر گرفتن نظریه نسل ها (مانهایم، ۱۹۵۲)، همگروهی نسلی (استراوس و هاو، ۱۹۹۱) و نظریه انگیزش-بهداشت (هرزبرگ، ۱۹۵۹) چارچوب مناسبی برای انتخاب و تحلیل عوامل اتخاذ شود. سوال اصلی این مطالعه با تکیه بر روش فراترکیب طراحی شد. مقالات کیفی به طور هدفمند انتخاب و از طریق مراحل مختلف ارزیابی شدند. در نهایت، تعداد ۲۷ مطالعه با قابلیت اطمینان ۹۵ درصد بررسی و مدل نهایی با استفاده از الگوی ارتباطی موجود در نرم افزار MAXQDA ۲۰۲۰ طراحی گردید. نتایج نشان داد که برای جذب و استخدام کارکنان نسل های Y و Z، در نظر گرفتن چهار بعد و ۳۰ عامل ضروری است که از بین این عوامل، بیشترین تاکید باید بر روی مسائلی نظیر استخدام با استفاده از فضای مجازی، تعادل کار-زندگی، حس تعلق به کار، سنجش کارایی فرد هنگام استخدام، نظام جبران خدمات شفاف، ارزش های کاری و سیاست های مهارت آموزی صورت پذیرد. بکارگیری راهبردهای همسو با عوامل مذکور می تواند در افزایش جذب و ظرفیت پذیری سازمان ها و کاهش ترک شغل کارکنان نسل های در حال ظهور موثر واقع شود.

کلیدواژه ها:

استخدام ، جذب ، نسل Y ، نسل z ، حس تعلق به کار ، نظام جبران خدمات