تحول دیجیتال در سازمان های دولتی: مروری بر نقش رهبری تحول آفرین در پیاده سازی موفق هوشمندسازی

تحول دیجیتال در سازمان های دولتی به عنوان یک روند ضروری برای بهبود کارایی و پاسخگویی این سازمان ها شناخته می شود. با این حال، بسیاری از سازمان های دولتی در پیاده سازی این تحول با چالش های متعدد روبه رو هستند. این مقاله به بررسی نقش رهبری تحول آفرین در موفقیت پیاده سازی تحول دیجیتال در بخش دولتی پرداخته و مدل های مختلف رهبری را در فرآیند هوشمندسازی سازمان های دولتی مورد تحلیل قرار می دهد. هدف این مقاله، ارائه راهکارهای موثر برای رهبران دولتی است تا بتوانند از طریق رهبری تحول آفرین، فرهنگ دیجیتال را در سازمان های خود ایجاد کرده و موانع ساختاری و فرهنگی را کاهش دهند. در این مقاله ابتدا به بررسی مفاهیم و مبانی نظری تحول دیجیتال، هوشمندسازی دولت و رهبری تحول آفرین پرداخته می شود. سپس، با استفاده از یک مرور سیستماتیک از مطالعات بین المللی و داخلی، الگوهای موفق رهبری تحول آفرین در پیاده سازی تحول دیجیتال شناسایی می شوند. علاوه بر این، مقاله چالش های اصلی از قبیل مقاومت فرهنگی و ساختاری، کمبود مهارت های رهبری دیجیتال و سیاست زدگی را مورد بررسی قرار داده و راهکارهای مقابله با آن ها را پیشنهاد می کند. در نهایت، مدل تلفیقی از مولفه های اصلی رهبری تحول آفرین، فرهنگ دیجیتال و نوآوری سازمانی ارائه می شود که می تواند به عنوان چارچوبی برای مدیران دولتی و سیاست گذاران در پیاده سازی موفق تحول دیجیتال مورد استفاده قرار گیرد. این مقاله همچنین به ارائه راهبردهای پیشنهادی برای مدیران دولتی و پژوهشگران در زمینه تحول دیجیتال می پردازد و مسیرهای پژوهشی آینده را با توجه به چالش های موجود در این حوزه معرفی می کند.

کلیدواژه ها:

تحول دیجیتال ، رهبری تحول آفرین ، هوشمندسازی دولت ، فرهنگ دیجیتال ، نوآوری سازمانی ، موانع و چالش ها ، مدیران دولتی ، سیاست گذاران