بررسی تاثیر شایستگی های مدیران بر چابکی سازمان

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 52

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IGCCONF01_129

تاریخ نمایه سازی: 11 اردیبهشت 1404

چکیده مقاله:

اداره سازمان ها و بنگاه ها در عصر امروز، بر پایه قانون مداری همراه با دانش، بستر تخصص و تعهد اخلاقی، به گونه ای که در داخل پاسخگوی نیازهای معنوی و مادی جامعه و در سطح منطقه ای و جهانی توانایی برخورد با انواع دگرگونی ها را داشته باشند، تنها نیاز مدیریتی به عهده کسانی می آید که در زمره نخبگان و دانایان و به میان دیگر، شایستگان چابکی را بتوان به صورت مطلوب مدیریت کرد. در واقع، چابکی نه تنها پاسخگوی به مجموعه ای از توانمندی ها است بلکه به عنوان فرصت تبدیل مزیت از این تغییرات و پویا و متناقض های محیط کسب و کار می شود. سازمان چابک می تواند باعث کاهش هزینه های تولیدی و افزایش سهم بازار، آماده سازی برای معرفی محصول جدید، ارزیابی و تخمین کار باشد، از جایی که نیروی انسانی یکی از مهمترین سرمایه های هر سازمان در ایجاد چابکی سازمانی است و می تواند به دنبال ایجاد بازارهای جدید با تعریف مجدد روش کسب و کار، افزایش رقابت سازمان چابک می تواند نقش کلیدی در موفقیت سازمان ایفا کند. هدف این پژوهش بررسی تاثیر شایستگی های مدیران بر چابکی سازمان می باشد. جامعه آماری این پژوهش کارکنان یکی از بانک های مهم کشور بوده که بر پرسنل ۱۰ شعبه هدف، تعداد این افراد به صورت تقریبی برابر با ۹۰ نفر بوده که با استفاده از نمونه گیری تصادفی ساده تعداد نمونه با کمک رابطه کوکران برابر با ۷۳ نفر تعیین شد و پرسشنامه تحقیق که دارای روایی و پایایی بوده توزیع شد. داده ها پس از جمع آوری پرسشنامه ها مورد تحلیل قرار گرفت، با توجه به آزمون کولموگروف - اسمیرنوف، توزیع داده ها به منظور آزمون فرضیات تحقیق از آزمون رگرسیون استفاده شد. در خصوص تمام فرضیات تایید شدند و در نهایت پیشنهاداتی جهت تقویت ارتباطات، ارائه شد.

نویسندگان

حمید سمائی

مدیریت دولتی واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

احمد وداد

مدیریت دولتی واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

علی رضا امیرکبیری

مدیریت دولتی واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران