هدایت هیجان ها در سازمان رهیافتی نوین با رهبری عصب محور

هیجانات سازمانی به عنوان یک پدیده روان شناختی و اجتماعی، نقش تعیین کننده ای در شکل دهی به رفتارهای فردی و جمعی در محیط های کاری ایفا می کنند و تاثیر بسزایی بر اثربخشی سازمانی دارند. این هیجانات از طریق سازوکارهای پیچیده عصبی-شناختی، می توانند بر مولفه های حیاتی مانند انگیزش، فرآیندهای تصمیم گیری، مدیریت تعارض و عملکرد فردی اثرگذار باشند. در این راستا، مفهوم رهبری عصب محوربه عنوان یکی از رویکردهای نوین مدیریت، با بهره گیری از دستاوردهای علوم اعصاب و روان شناسی شناختی، به بررسی و مدیریت تاثیر هیجانات بر فرآیندهای رهبری و تعاملات سازمانی می پردازد. این رویکرد تلاش می کند از طریق درک دقیق و علمی فرآیندهای عصبی و هیجانی در رهبران و پیروان، بستری مناسب برای بهبود عملکرد سازمانی فراهم کند.از منظر عملی، رهبری عصب محور با تاکید بر مهارت هایی نظیر خودآگاهی، هم دلی، تنظیم هیجانات و تعاملات اجتماعی، به رهبران سازمان کمک می کند تا ضمن مدیریت موثر هیجانات کارکنان، محیطی با ثبات، انگیزه بخش و سازنده ایجاد کنند. این رویکرد به ویژه در موقعیت های بحرانی که نیاز به تصمیم گیری های پیچیده و سریع دارند، اهمیت بیشتری پیدا می کند.همچنین یافته های پژوهشی نشان می دهند که به کارگیری رهبری عصب محور می تواند منجر به بهبود ارتباطات میان فردی، کاهش سطح استرس و اضطراب شغلی، تقویت توانمندی های شناختی و ارتقای کارکردهای شناختی مانند خلاقیت و نوآوری شود. این عوامل در نهایت بهره وری سازمانی و رضایت شغلی را افزایش می دهند و زمینه ای برای تحقق اهداف سازمانی در محیط های پویا و چالش برانگیز فراهم می آورند.

کلیدواژه ها:

هیجان ، رهبری ، سازمان ، رهبری عصب محور