کاربرد مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) در بهینه سازی هزینه ها و افزایش بهره وری پروژه های عمرانی

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 354

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICAHU01_1815

تاریخ نمایه سازی: 7 اردیبهشت 1404

چکیده مقاله:

مدیریت هزینه و بهره وری در پروژه های عمرانی یکی از چالش های اساسی در این صنعت محسوب می شود. استفاده از مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) به عنوان یک ابزار فناورانه نوین، امکان بهینه سازی هزینه ها و بهبود بهره وری را از طریق افزایش دقت در برنامه ریزی، کاهش دوباره کاری ها و ارتقای هماهنگی بین ذینفعان فراهم می کند. این پژوهش با استفاده از روش تحقیق ترکیبی (کمی-کیفی) انجام شده است. در بخش کمی، داده های مربوط به ۳۰ پروژه عمرانی که در بازه زمانی ۵ سال اخیر اجرا شده اند، جمع آوری شده و با استفاده از آزمون T مستقل و تحلیل واریانس (ANOVA) مورد بررسی قرار گرفته اند. در بخش کیفی، از روش مصاحبه نیمه ساختاریافته با ۲۰ نفر از خبرگان صنعت ساخت و ساز استفاده شده و تحلیل محتوای کیفی روی پاسخ ها انجام گرفته است. نتایج این پژوهش نشان می دهد که پیاده سازی BIM در پروژه های عمرانی موجب کاهش میانگین ۱۸.۷ درصدی هزینه های غیرضروری و افزایش میانگین ۲۲.۴ درصدی بهره وری در مقایسه با پروژه های فاقد BIM شده است. همچنین، تحلیل های آماری نشان می دهد که تفاوت معناداری بین هزینه های پروژه های مجهز به BIM و پروژه های سنتی وجود دارد (p-value < ۰.۰۵). چارچوب پیشنهادی این پژوهش شامل ۶ مرحله کلیدی برای بهینه سازی هزینه ها از طریق BIM بوده که در قالب مدل تحلیلی ارائه شده است. یافته های این تحقیق می تواند به مدیران پروژه و فعالان حوزه ساخت و ساز کمک کند تا با بهره گیری از فناوری BIM، هزینه های اجرایی را کاهش داده و کارایی پروژه های خود را افزایش دهند.

کلیدواژه ها:

مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) ، کاهش هزینه ، بهره وری ، تحلیل آماری ، مدیریت پروژه ، صنعت ساخت و ساز

نویسندگان

محمود پارسایی

گروه مهندسی معدن، دانشکده فنی و مهندسی، واحد شاهرود، دانشگاه آزاد اسلامی، شاهرود، ایران.

حسن محمد حسن

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی عمران، گرایش مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، تهران، ایران.