نقش وتکنیک های برنامه زمانبندی در کاهش ریسک در پروژه های عمرانی

برنامه زمانبندی پروژه یکی از اسناد مهم آن محسوب می شود. برنامه زمانبندی در حقیقت نقشه راه اجرای پروژه از شروع تا پایان و یا همان تحویل محصول پروژه است که به روشنی مسیر را برای تیم پروژه مشخص می کند. در همین راستا فاز برنامه ریزی در پروژه ها از اهمیت بالایی برخوردار است. زیرا تهیه یک برنامه زمانبندی نامناسب باعث مشکلاتی در پیشبرد اهداف و فرآیندهای اجرایی پروژه خواهد شد. برنامه زمانبندی یکی دیگر از اسناد پروژه محسوب می شود. دوستانی که در پروژه ها فعالیت داشته اند به خوبی دیده اند که این سند مهم در پروژه می تواند به یکی از با اهمیت ترین و یا برعکس به بی خاصیت ترین سند پروژه تبدیل شود. در پروژه ها وقتی این مهم تبدیل به یک سند بی خاصیت می شود به جای برنامه زمانبندی از آن به عنوان برنامه زبانبندی یاد می شود. تجربه ثابت کرده، تبدیل شدن این سند به با اهمیت ترین سند و یا برعکس به بی اهمیت ترین سند پروژه، برمی گردد به تسنن و و اهتمات تیمی که می خواهد برنامه زمانبندی را در پروژه پیاده سازی و کنترل کند. در این مقاله می خواهیم با این کار ریسک های پروژه را کم کنیم باید بدانیم که چه نوع برنامه زمانبندی در کاهش ریسکه تاثیر دارد چرا که دانستن اهمیت برنامه ریزی در مدیریت زمان به ما برای انجات آن انگیزه می بخشد. هنگامی که به چرایی موضوع و مزایای آن پی ببریم، تمایل عمل به آن افزایش می یابد. نمی توان اهمیت بسیار بالای این موضوع را انکار کرد، چرا که عده زیادی با آن دست و پنجه نرت می کنند.

کلیدواژه ها:

برنامه زمانبندی ، کنترل پروژه ، ریسک ، پروژه های عمرانی ، گانت چارت ، نشریه ۴۳۱۱