تعیین پیمانکار اصلح برای پروژه های ساختمانی با استفاده از تکنیک AHP

مدیریت ارزیابی و انتخاب پیمانکار، یکی از مهمترین قسمت های اساسی از فرآیند ساخت و ساز است، زیرا پیمانکاران از ارکان اساسی پروژه های عمرانی و عامل اصلی تبدیل منابع به محصول نهایی به حساب می آیند. با توجه به اینکه قسمت عمده بودجه پروژه های عمرانی به عملیات اجرایی اختصاص می یابد، لذا اجرای هر پروژه نیازمند وجود پیمانکار مناسب است، پیمانکاری که توانائی های لازم را برای انجام پروژه محدوده زمان و منابع پیش بینی شده و با کیفیت مورد نظر ذی نفعان داشته باشد. روش جاری انتخاب پیمانکار پروژه های عمرانی بر اساس پایین ترین قیمت پیشنهادی می باشد، اما واضح است که شاخص های کمی و کیفی متعدد با درجات اهمیت متفاوت در تعیین صالحیت یک پیمانکار مطرح هستند و باید در تصمیم گیری ها مورد توجه قرار گیرند. در یان مطالعه عالوه بر شاخص های موثر بر انتخاب پیمانکار، میزان اهمیت و اولویت بندی شاخص مزبور با استفاده از مدل AHP در تصمیم گیری گروهی تعیین شده است. مهم ترین شاخص های به دست آمده بر اساس مقایسات زوجی صورت گرفته توسط افراد با تجربه عبارتند از: فنی؛ مهارتی-توانایی؛ اقتصادی-مالی؛ مدیریتی-کادر تخصصی؛ تجهیزات؛ اعتبار و حسن سابقه.

کلیدواژه ها:

ارزیابی و انتخاب پیمانکار مناسب ، پروژه های عمرانی ، شاخص های تصمیم ، اولویت بندی شاخص ها ، مدل MADM ، تصمیم گیری چندگانه (گروهی)