بررسی تاثیرات استفاده از استراتژی مدیریت تنوع در رضایت شغلی کارکنان کمیته امداد امام خمینی (ره) خراسان جنوبی

نیروی انسانی به عنوان مهمترین سرمایه های هر سازمان به حساب می آیند. به همین منظور استفاده موثر و بهینه یا به عبارت بهتر، بهره وری موثر از این سرمایه یکی از اهداف و برنامه های اصلی مدیران در سطح کلان هر سازمانی می باشد. مدیریت تنوع فعالیت هایی با هدف تشویق کارکنان با پیشینه های متفاوت در یک ساختار سازمانی واحد است. استفاده از این استراتژی می تواند در رضایت شغلی کارکنان تاثیرگذار باشد. تحقیق حاضر یک تحقیق کاربردی می باشد که به شیوه توصیفی – تحلیلی با هدف بررسی تاثیرات استفاده از استراتژی مدیریت تنوع در رضایت شغلی کارکنان کمیته امداد امام خمینی (ره) خراسان جنوبی انجام شده است. جامعه آماری شامل ۲۴۰ نفراز کارکنان کمیته امداد خراسان جنوبی می باشد. حجم نمونه در تحقیق با استفاده از جدول مورگان تعداد ۱۶۲ نفر انتخاب شده است. جهت تحلیل داده ها از آزمون تی تک نمونه ای استفاده شده است. نتایج تحقی نشان می دهد که استفاده از استراتژی مدیریت تنوع سبب ایجاد رضایت شی در بین کارکنان کمیته امداد شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت تنوع ، رضایت شغلی ، توسعه منابع انسانی ، کمیته امداد.