پیامدهای استفاده از استراتژی مدیریت تنوع در سازمان (مطالعه موردی: کمیته امداد امام خمینی (ره) خراسان جنوبی)

مدیریت تنوع فعالیت هایی با هدف تشویق کارکنان با پیشینه های متفاوت در یک ساختار سازمانی واحد است. استفاده از این استراتژی پیامدها و چاش های برای سازمان ها به همراه خواهد داشت. در این پژوهش با استفاده از روش های کیفی به شناسایی پیامدهای مثبت به همراه چالش ها و راهکارهای استفاده از استراتژی مدیریت تنوع در کمیته امداد امام خمینی (ره) خراسان جنوبی پرداخته ایم. جامعه اماری بر اساس تکنیک دلفی و روش مصاحبه نیمه ساختار یافته تا رسیدن به اشباع نظری تعداد ۲۰ نفر انتخاب شده است. نتایج این پژوهش نشان می دهد که استفاده از مدیریت استراتژی می تواند دارای پیامدهای مثبت به همراه چالش های برای کمیته امداد باشد که مهم ترین پیامد مثبت این استراتژی برای کمیته امداد بهبود عملکرد سازمانی می باشد و مهم ترین چالش پیش روی این استراتژی نیز عدم آگاهی و آموزش کارکنان شناسایی شد. مهم ترین راهکار استفاده از استراتژی مدیریت تنوع در کمیته امداد نیز توسعه آموزش شناسایی شد.

کلیدواژه ها:

مدیریت تنوع ، توسعه منابع انسانی ، کمیته امداد.