چگونگی بهبود توانمندی تصمیم گیریهای شغلی مدیران مدارس (با محوریت تابآوری در موقعیتهای بحرانی)

  • سال انتشار: 1403
  • محل انتشار: اولین جشنواره ایده های نوین در آموزش و پژوهش
  • کد COI اختصاصی: MYCONFS01_054
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 28
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

معصومه میرزایی

دانشجوی دکتری جامعه شناسی، گروه علوم اجتماعی و اقتصادی دانشگاه الزهرا، تهران، ایران

امیر مرادی

استادیار گروه علوم تربیتی دانشگاه فرهنگیان، کرمانشاه، ایران

چکیده

موفقیت نظام آموزشی هر کشور، مدیون فعالیت معلمان و مدیرانی است که بتوانند در جهت شکوفایی علمی اخلاقی فراگیران، از کیفیت تصمیم گیری های شغلی در موقعیت های بحرانی اتخاذ نمایند. پژوهش حاضر به منظور رسیدن به فهمی عمیق تر از تجربه مدیران مدارس در تصمیم گیری های شغلی با محوریت تاب آوری در موقعیت های بحرانی انجام شده است. به صورت کیفی و با رویکرد پدیدارشناسی (سه روش کولایزی) انجام شده است. به منظور گردآوری داده ها با ۱۸ نفر از مدیران مدارس متوسطه شهر کرمانشاه (مردان و زنان) مصاحبه نیمه ساختار یافته و عمیق صورت گرفته است. مشارکت کنندگان با روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند. به منظور صحت و سقم داده ها از معیارهای بازنگری ناظرین و مصاحبه شوندگان استفاده شده است. با استفاده از نرم افزار Maxqda مضامین اصلی استخراج شدند. بر مبنای فایل های متنی وارد شده به نرم افزار، مضامین اصلی استخراج شدند. طبق یافته های به دست آمده، تجارب مدیران در سه مضمون اصلی «اتخاذ رویکرد مشارکتی»، «بازنگری در نوع مواجهه با چالش ها» و «ارتقاء مهارت های مدیریت بحران» دسته بندی شدند. نتایج پژوهش حاضر نشان داد، با بهبود مولفه های موثر در ارتقاء تاب آوری مدیران، کیفیت تصمیم گیری های شغلی آنان در مواجهه با وضعیت های بحرانی بهبود خواهد یافت.

کلیدواژه ها

تاب آوری, مدیران, تصمیم گیری های شغلی, مدیریت بحران, رویکرد مشارکتی

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.