بررسی پیامدهای سیستم جامع ارزیابی عملکرد در سازمانها

هدف این پژوهش، بررسی پیامدهای سیستم جامع ارزیابی عملکرد در عملکرد سازمان در پاسخ به نیاز سازانها برای مقابله با چالشهای عملیاتی در محیط های متغیر و ناپایدار امروزی است. ضرورت به کارگیری نظام جامع ارزیابی عملکرد در تصمیم گیری مدیران به دلایلی چون فقدان جامعیت نظام سنتی ارزیابی و تمرکز بیش از حد آن بر عملکرد کوتاه مدت بر کسی پوشیده نیست بنابراین در این پژوهش به بررسی این موضوع پرداخته می شود که چگونه حسابداری مدیریت از یک رویکرد سنتی برای کنترل عملیات در یک سیستم بسته با دقت اندک، به فرآیندهای سازگار و تطبیقی در سیستم های کنترل مدیریت تبدیل شده است که دربرگیرنده رویکردی پویاتر، پیچیده تر و بازتر برای کنترل نتایج مورد انتظار مدیریت بوده و بنیانی را به منظور تسهیل تدوین و اجرای استراتژی سازمان فراهم آورده است. طراحی و کاربرد سیستم های ارزیابی عملکرد که شیوه های سنتی و جدید را با یکدیگر ترکیب می کنند، به شهیوه ای تکامل یافته اند که می توانند هر کجا که برای بقا ضروری باشد، از تغییر استراتژی حمایت کنند. با نگاهی به مطالعات انجام شده در این حوزه، شناسایی نقش سیستم ارزیابی عملکرد و نتایج حاصل از آن در ابعاد مختلف سازمان، مورد بررسی قرار گرفته است.

کلیدواژه ها:

سیستم کنترل مدیریت ، سیستم ارزیابی عملکرد ، چارچوب مفهومی ، حسابداری مدیریت