طراحی مدل کسبو کار نوآورانه

در دنیای رقابتی امروزی، شرکتهایی امکان بقا و رشد خواهند داشت که بتوانند با ارزیابی مستمر نیازهای بازار و ضرورتهای فناوری، مدل کسب وکار مناسبتری نسبت به رقبای خود انتخاب نمایند. مهم ترین چالش شرکتهای بزرگ بویژه نفتوگاز در اقتصاد کم کربن و رقابتی آینده، داشتن کسبوکاری موفق و سودآور خواهد بود. از این رو، تحقیق حاضر با هدف طراحی مدل کسبوکار نوآورانه با تاکید بر بلوک مدیریت زیرساخت برای شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران میباشد و به روش نمونه گیری هدفمند مصاحبه عمیقی با مدیران و کارشناسان آن شرکت انجام گردید و نتایج در چهار مقوله شایستگی محوری، منابع کلیدی، فعالیتهای کلیدی و شرکای کلیدی دسته بندی شدند. همچنین یافته ها نشان داد که دانش فنی و مدیریت پروژه مهمترین شایستگی محوری و دانش ضمنی و آشکار، منبع کلیدی شرکت می باشد. همچنین اصلی ترین فعالیت کلیدی، طراحی پلتفرمهای جدید همکاری فنی و تجاری با شرکای خود می باشد.

کلیدواژه ها:

نوآوری مدل کسب وکار ، شایستگی های محوری ، منابع کلیدی ، فعالیت های کلیدی ، شرکای کلیدی ، بلوک مدیریت زیرساخت