بهبودمراحل برنامه ریزی پروژه در جهت ارتقا عملکرد PMO (مورد مطالعاتی: شرکت عمران رایان راه)

این مقاله به بررسی و تحلیل بهبود فرآیندهای برنامه ریزی ساخت در جهت ارتقا عملکرد دفتر PMO (دفتر مدیریت پروژه) پرداخته است. دفتر PMO نقش کلیدی در مدیریت و نظارت بر پروژه های ساختمانی دارد و بهبود فرآیندهای برنامه ریزی ساخت می تواند به افزایش کارایی، کاهش هزینه ها و بهبود کیفیت پروژه ها منجر شود. این تحقیق شامل تحلیل معیارهای ارزیابی عملکرد دفتر PMO و شناسایی چالش های موجود در فرآیندهای برنامه ریزی ساخت است. عالوه بر این، مقاله به بررسی تکنیکها و ابزارهای نوین بهبود عملکرد و ارائه راهکارهای عملی جهت بهبود فرآیندهای برنامه ریزی ساخت خواهد پرداخت. مطالعه موردی بر روی شرکت عمران رایان راه به عنوان نمونه ای از سازمان های پروژه محور، نتایج و پیشنهادات خاصی برای بهبود فرآیندها ارائه خواهد داد. این تحقیق با هدف ارتقا عملکرد دفتر PMO و بهبود فرآیندهای برنامه ریزی ساخت، بر مبنای منابع معتبر علمی و تحلیلهای دقیق نوشته شده است.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی پروژه ، مدیریت پروژه ، PMO ، پروژه ساخت