بررسی رهبری ایمنی تحول آفرین و جو ایمنی
سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 98
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EMCCONF22_171
تاریخ نمایه سازی: 30 فروردین 1404
چکیده مقاله:
رهبری ایمنی تحول آفرین رویکردی نوین در مدیریت سازمانی است که ترکیبی از اصول رهبری تحول آفرین و مدیریت ایمنی را به کار می گیرد. این رهبری بر ایجاد فرهنگی مبتنی بر اعتماد، یادگیری و مشارکت تاکید دارد که در آن کارکنان احساس امنیت روانی کرده و به طور فعال در بهبود شرایط کاری مشارکت می کنند. جو ایمنی شکل ویژه ای از جو سازمانی است که تشریح کننده ادراک فرد از ارزش های ایمنی در محیط کار است. در واقع جو ایمنی منعکس کننده ادراکات مشترک کارکنان در مورد ایمنی محیط کارشان می باشد. جو ایمنی به برداشت های ذهنی کارکنان از میزان اهمیت و تعهد سازمان به ایمنی اشاره دارد. این مفهوم تاثیر بسزایی در کاهش حوادث، بهبود عملکرد ایمنی، و تقویت رضایت شغلی دارد. جو ایمنی زمانی ایجاد می شود که مدیریت سازمان به صورت فعال به ارتقای ایمنی متعهد باشد و کارکنان بتوانند اهمیت ایمنی را در تصمیم گیری ها، سیاست ها، و اقدامات مشاهده کنند.
نویسندگان
شهاب مسیبی
کارمند شهرداری شاهین شهر