طراحی الگوی مدیریت پروژه پایدار بر اساس غربال گری فازی و مدلسازی ساختاری- تفسیری

هدف این مقاله طراحی الگوی مدیریت پروژه پایدار بر اساس غربال­گری فازی و مدلسازی ساختاری- تفسیری در قرارگاه خاتم­الانبیاء می­باشد. جامعه آماری این پژوهش شامل ده نفر از  خبرگان آشنا به موضوع پژوهش و کارشناسان و مدیران پروژه­ها در قرارگاه خاتم­الانبیاء می­باشد. از این جامعه ۱۱۸ مدیر و کارشناس به عنوان نمونه آماری تعیین شده است. برای جمع­آوری داده­ها از سه پرسشنامه بهره گرفته شده است. برای تجزیه و تحلیل داده­ها از روش­های غربال­گری فازی، تحلیل عاملی اکتشافی و مدلسازی ساختاری-تفسیری بهره گرفته شده است. نتایج غربال­گری فازی نشان می­دهد که از مجموع ۴۳ عامل موثر بر مدیریت پروژه پایدار، ۱۳ عامل حذف و ۳۰ عامل مورد تایید خبرگان قرار گرفته است. همچنین نتایج تحلیل عاملی اکتشافی نشان می­دهد که ۳۰ عامل موثر بر مدیریت پروژه پایدار را می­توان در قالب شش مولفه اصلی دسته­بندی نمود. در نهایت یافته­های بخش مدلسازی ساختاری- تفسیری نشان می­دهد که شناسایی قابلیت­ها و چارچوب پروژه به عنوان اساس و پایه الگوی مدیریت پروژه پایدار، تاثیرگذارترین مولفه الگوی تدوین شده بوده و مدیران پروژه­های قرارگاه خاتم­الانبیاء برای دستیابی مدیریت پروژه پایدار بایستی به این مولفه توجه جدی داشته باشند. همچنین مولفه اصلی اجرا نیز به عنوان تاثیرپذیرترین مولفه اصلی الگو تعیین شده است.

کلیدواژه ها:

sustainable project management ، Fuzzy screening ، exploratory factor analysis ، interpretive structural modeling ، مدیریت پروژه پایدار ، غربال گری فازی ، تحلیل عاملی اکتشافی ، مدلسازی ساختاری- تفسیری