راهکارها و عوامل موثر شهرداریها در موفقیت پروژه های عمرانی

موفقیت، همیشه هدف نهایی هر فعالیت است و پروژه های ساخت و ساز نیز از این قاعده مستثنی نیست. تعریف استانداردی از موفقیت پروژه در هیج صنعتی وجود ندارد. زیرا در واقعیت هر تیم در شرایط متفاوت از دیگر تیمها قرار دارد و تعریف موفقیت از دیدگاه هر تیم متفاوت است. موفقیت پروژه در واقع بنیاد و اساسی برای مدیریت و کنترل پروژههای جاری و برنامهریزی و جهتگیری درباره پروژه های آینده است. شهرداری در عرف جهانی بعنوان مظهری از دولت به شمار می آید. این ارگان مردمی موثرترین نهاد شهری وظایف و خدمات گسترده ای بعهده دارند. یکی از متداول ترین مشکلات در شهرداریها عدم اتمام به موقع پروژه و تاخیر در اجرای آنهاست. بطوری که اگر بهره برداری از پروژه ها با تاخیر مواجه شوند، ضمن اتلاف سرمایه های ملی، برخی از آنها توجیه فنی و اقتصادی خود را از دست خواهند داد. نتایج به دست آمده از تحقیقات گذشته حاکی از آن است که پروژه های موفق، محصول تیم های منسجم، ارتباطات اثربخش، استفاده بهینه از فناوری اطلاعات، حمایت مدیران بالارتبه، اهداف روشن و شفاف، تعهد کارکنان و... می باشد. و می توان گفت داشتن برنامه ریزی درست در ابتدای پروژه و به روز نگه داشتن آن در طول اجرا بسیار مهم اند. برنامه پروژه باید یک دید کلی نسبت به روند اجرایی پروژه در اختیار مدیران و افراد درگیر بگذارد. تمام ذی نفعان را در جریان پیش بینی ها و تغییرات برنامه قرار دهید.

کلیدواژه ها:

پروژه های آینده ، پروژه های ساخت ، استاندارها