تاثیر سبک مدیریت مدیر پروژه بر موفقیت تحویل پروژه در پروژه های ساختمانی (مطالعه موردی ایرانمال)

با بررسی عوامل موفقیت پروژه های عمرانی دولتی، بی کفایتی مدیران و ناکارآمدی تیم مدیریت را می توان به عنوان یکی از مهم ترین موانع موفقیت طرح های عمرانی برشمرد که قادر است عوامل تاثیرگذار دیگر را نیز تحت تاثیر قرار دهد و موجبات نارضایتی اجتماعی در جامعه ایجاد نماید. در این پژوهش، جهت بررسی تاثیر سبک مدیریت مدیر پروژه بر موفقیت تحویل پروژه در پروژه های ساختمانی، اطلاعات مرتبط با متغیر های نفوذ آرمانی، انگیزش الهام بخش، ترغیب ذهنی، ملاحظات فردی و موفقیت پروژه از 200 نفر از خبرگان فعال در حوزه مدیریت پروژه در ایران مال داده جمع آوری شده است. از این مطالعه می توان نتیجه گرفت که نفوذ آرمانی، انگیزش الهام بخش، ترغیب ذهنی، ملاحظات فردی زمانی می تواند به عنوان پارامتری برای موفقیت پروژه مورد استفاده قرار گیرد که به شیوه ای مرتبط انجام شود. در انتها نتایج تاثیر متغیرهای نفوذ آرمانی، انگیزش الهام بخش، ترغیب ذهنی و ملاحظات فردی بر موفقیت پروژه، در پروژه های ایران مال، رز مال و تهران مال بررس شد و این بررسی نشان داد که تاثیر سبک مدیریت مدیر پروژه بر موفقیت تحویل پروژه در پروژه ایران مال به صورت بهینه تری انجام گرفته است. نتایج این مطالعه می تواند برای شرکت به عنوان مرجع، به ویژه برای رده های میانی مدیریت فعال در حوزه مدیریت پروژه مفید باشد.

کلیدواژه ها:

: پروژه عمرانی ، انگیزش الهام بخش ، نفوذ آرمانی ، ملاحظات فردی ، ترغیب ذهنی