مدیریت دانش،با تاکید بر عوامل کلیدی موفقیت و چرخه سیستم مدیریت د انش فعال

ما در دنیایی زندگی می‌کنیم که به خاطر جهانی شدن، دچار تغییرات سریع و اجتناب‌ناپذیری است.در این دنیا، اقتصاد به سمت اقتصاد دانش محور حرکت کرده و بسیاری از معادلات کنونی کشورها را با چالش‌ مواجه ساخته که این امر، خود حاصل فناوری اطلاعات و ارتباطات است..برخی از سازمان‌ها براین باورند که با تمرکز صرف بر افراد، فناوری و فنون می‌توان دانش را مدیریت کرد. مهم‌ترین متغیر رشد همه‌جانبه سازمان‌ها و بنگاه‌های اقتصادی در عصر حاضر، دانش است. سازمان‌ها در پی بهره‌برداری صحیح و بموقع از منابع دانشی خود و محیط پیرامون می‌باشند. چنین رویکردی مفهوم جدیدی را تحت عنوان مدیریت دانش توسعه داده است. مدیریت دانش رویکردی یکپارچه به شناسایی، کسب و استخراج، بازیابی، ارزیابی، تسهیم و خلق کلیه منابع دانش سازمان است به گونه‌ای که سازمان را در جهت دستیابی به اهداف سازمانی کمک نماید. هدف مدیریت دانش برقراری ارتباط بین خبرگان و افراد مجرب سازمان با افرادی است که نیاز به دانش خاصی را دارند. ایجاد چنین ارتباطی به کمک فرایندها و ابزارهای مدیریت دانش تسهیل می‌گردد. موفقیت در زمینه مدیریت دانش نیازمند ایجاد یک محیط جدید کاری می‌باشد، که دانش و تجربه بتوانند به راحتی تسهیم شوند. تمرکز مدیریت دانش، بر بهبود توانایی سازمان می‌باشد. امروزه اغلب صاحب نظران بر این باورند که سازمان ها باید به دنبال روش هایی مؤثربرای انتشار دانش سازمانی در میان سطوح مختلف نیروی انسانی در سراسر سازمان باشندتا بتوانند با مدیریت دانش، دانش افراد سازمان را ضبط و ثبت و به دیگران منتقل نمود ..در مقاله حاضر از روش کتابخانه ای استفاده شده است.به مقوله های :دانش ،مدیریت دانش،اصول مدیریت دانش ،مزایای مدیریت دانش،چرخه مدیریت دانش ،افراد موثر در موفقیت مدیریت دانش و عوامل موفقیت مدیریت دانش پرداخته شده است.وهدف از این مقاله اهمیت و توجه به مدیریت دانش واحساس خلا ء آن در سازمانهای ما می باشد

کلیدواژه ها:

اصول مدیریت دانش ، دانش ، مدیریت دانش ، مزایای مدیریت دانش