بررسی مدیریت استراتژیک در سازمان های ورزشی و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان

مدیریت به عنوان رشته ای مجزا و متفاوت، پس از انقلاب صنعتی به وجود آمد. دامنه نقش و تئوری های اساسی آن در طی سالیان تغییر کرده؛ اما مقصود آن – حصول اطمینان از دستیابی به هدف های موسسه یا سازمان و به حداکثر رساندن بهره وری و کارایی همچنان باقی مانده است. تمام جنبه های مدیریتی در ورزش های سازمان یافته و تجارت ورزشی را در برمی گیرد. متخصصان در این قلمرو با مدیریت تسهیلات بودجه بندی – برنامه ریزی، سازماندهی و کارکنان سروکار دارند. هماهنگی بین فعالیت هایی که انجام می شود، افرادی که این فعالیت ها را اجرا می کنند و آن دسته از عوامل فیزیکی که برای تحقق هدف ها به اجرا درمی آیند. فرآیند استفاده از منابع و کارکنان سازمان به شیوه ای منظم برای دست یابی به هدف ها. فرآیندی است که طی آن تقسیم کار میان افراد و گروه های کاری و هماهنگی میان آنان به منظور کسب اهداف صورت می گیرد. روش تحقیق در این پژوهش بر اساس اهداف از انواع تحقیقات – کاربردی و به جهت ماهیت از نوع توصیفی – تحلیلی می باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، ورزشی ، برنامه ریزی ، هماهنگی