ارائه مدلی مبتنی بر پویایی سیستم ها جهت مدیریت ریسک پروژه ها

به دلیل وجود ارتباطات پیچیده بین عوامل مختلف در پروژه، نیاز به درک و شناخت جامع از پروژه می باشد. وجود عوامل متعدد و ارتباط غیرخطی بین آنها در پروژه و همچنین تاثیرپذیری از تصمیم گیری های مدیران، ناکارآمدی رویکردهای کلاسیک را آشکار نموده است. در سه دهه گذشته، مطالعات زیادی پیرامون مدیریت پروژه با رویکرد پویایی شناسی سیستم و با هدف درک پویایی ها و تحلیل و بهبود عملکرد پروژه به ویژه پروژه های بزرگ مقیاس انجام گرفته است. تحقیقات و کاربردهای رایج مدیریت پروژه را می توان در حوزه هایی همچون تحلیل پروژه پس از اتمام برای حل و فصل مناقشات و یادگیری از تجربیات؛ تخمین زمان و هزینه پروژه و ارزیابی ریسک (مرحله برنامه ریزی)؛ مدیریت تغییر، مدیریت ریسک و کنترل پروژه (مرحله اجرا) و آموزش مدیریت پروژه طبقه بندی نمود. در این مقاله با استفاده از ادبیات موضوع و بهره گیری از روابط علت و معلولی بین متغیرهای مسئله و حلقه های بازخور به بررسی و مدل سازی ریسک های پروژه ها با رویکرد پویایی سیستم با استفاده از نرم افزار Vensim پرداخته شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، ریسک پروژه ، پویایی سیستم