بررسی عوامل موثر بر نگهداشت منابع انسانی

امروزه حفظ نیروی انسانی مشکل اصلی سازمان تلقی می شود. عالوه بر این، نقش و اهمیت این منابع در توسعه سازمان موجب رقابت شدید برای جذب افراد مستعد و شایسته بین سازمان ها شده است. سازمان ها اهداف و دستاوردها را تعیین می کنند و موفقیت آن ها در دستیابی به آن اهداف به عملکرد کارکنانشان بستگی دارد. بنابراین با توجه به ضرورت و اهمیت این موضوع، هدف از پژوهش حاضر، بررسی عوامل موثر بر نگهداشت منابع انسانی در سازمان می باشد. بدین منظور، با استفاده از روش توصیفی و مطالعات کتابخانه ای به بررسی هدف از پژوهش حاضر پرداخته شد. طبق نتایج پژوهش، عوامل درون سازمانی (تناسب سازمانی، قربانی کردن سازمانی) و عوامل برون سازمانی (تناسب اجتماعی، قربانی کردن اجتماعی) بر نگهداشت نیروی انسانی در سازمان موثر بود. همچنین هماهنگی راهبردی، هم افزایی راهبردی، انعطاف پذیری راهبردی و مزیت راهبردی از ابعاد حوزه نگهداشت نیروی انسانی در سازمان ها بود. عدالت سازمانی، حمایت سازمانی و فرهنگ سازمانی مطلوب و همچنین تامین نیازهای برتر کارکنان در سازمان از عوامل موثر بر حفظ و نگهداشت کارکنان بود. همچنین عوامل موثر بر حفظ و نگهداشت کارکنان با دیدگاه شخصی و سازمانی (انگیزش، قدردانی، مهارت رهبری، فشار شغلی، پیروی از رویه ها و نگرش به یادگیری) نیز مورد بررسی قرار گرفت. برخی از استراتژی هایی که می توان در این حوزه به کار گرفت تمرکز تحقیقات آتی بر بهبود شیوه های اتخاذ و اجرای نگهداشت منابع انسانی در سازمان ها می باشد که دولت ها، سیاستگذاران، محققان، مالکان و مدیران شرکت ها و سازمان ها از نتایج این تحقیقات در جهت بهبود روش های نگهداشت منابع انسانی بهره مند خواهند شد.

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، نگهداشت ، حمایت سازمانی