ارتقاء معماری محیط سازمانی در ایجاد انگیزش منابع انسانی

مدیران و رهبران باهوش، اهمیت ایجاد انگیزه در کارکنان و همچنین مزایا و ارتباط تنگاتنگ آن را با موفقیت سازمان به خوبی درک می کنند و برای انگیزش نیروی انسانی، استراتژی و برنامه مشخصی دارند. امروزه برای یک مدیر بدترین خبر می تواند بی انگیزگی کارکنان سازمانش باشد. انگیزه دادن به کارکنان همان طور که پیش تر ذکر شد، باعث بالا رفتن بهره وری سازمان می شود و بیلان کاری خود مدیر را به شکل چشمگیری مثبت می کند. از این جهت اکثر مدیران، بسیار تمایل دارند که بتوانند از روش های مختلف به انگیزه دادن به کارکنان خود بپردازند. هدف این مقاله ارتقاء معماری محیط سازمانی در ایجاد انگیزش منابع انسانی می باشد. نتایج نشان می دهد یکی از مهم ترین عوامل موثر بر انگیزش نیروی کار شیوه مدیریتی است که رهبران و مدیران سازمان انتخاب می کنند. با یک شیوه مدیریتی درست و رفتار مناسب، می توانید کارکنانتان را با خود همراه و همدل کنید. اما در صورتی که رفتارهای نادرست و مستبدانه ای را پیش بگیرید و خیال کنید افراد تحت هر شرایطی در سازمان شما می مانند، موج نارضایتی ایجاد می شود و انگیزه کارکنان و در نتیجه کیفیت کارشان پایین می آید. از دیگر عوامل ایجاد انگیزه در کارکنان سازمان می توان به اهمیت دادن به نیروی کار و تعیین جایگاه افراد در سازمان اشاره کرد. در واقع وقتی کارکنان بدانند چه نقشی در سازمان دارند، تلاش هایشان چه نتایجی خواهد داشت و مزیت حضورشان چیست، قطعا انگیزه بیش تری می گیرند.

کلیدواژه ها:

رخدادهای سازمان ، چشمگیری