اهمیت مدیریت پروژه فضایی و چالش های آن

امروزه کم کسی نیست که پروژه ها و طرح های فضایی و کاربردهای آن از جمله مهمترین، حساس ترین و پیچیده ترین موضوعات و اهداف کشورهای مختلف جهان به شمار می رود. ریشه و توسعه فعالیت های فضایی می توان از چالش های مرتبط به منابع در یک فعالیت معین در حوزه مدیریتی، راهبردی و نظارتی جستجو کرد. مدیریت پروژه به عنوان مدیریت منابع در یک واحد سازمانی به منظور دستیابی به یک هدف کلی است. توسعه امور پروژه در جهت تعیین مشخصات عملکرد از پیش تعیین شده است. توسعه بهترین روش مدیریت پروژه است چرا که یک چالش بزرگ است که باید با مشخصات عملکرد از پیش تعیین شده مطابقت داشته باشد تا از تاخیر، هزینه بیش از حد کاهش کیفیت و همچنین پاسخگویی به نیازهای خاص جلوگیری شود. در این مقاله، مفاهیم اصلی مدیریت پروژه شامل برنامه ریزی، تخصیص منابع، کنترل پیشرفت پروژه، ارزیابی ریسک های مرتبط با موفقیت پروژه و بهبود فرآیندهای پروژه، بررسی شده است. همچنین ادبیات تحقیقاتی مرتبط به مدیریت پروژه با موفقیت و معیارهای موفقیت پروژه های خاص و ارزش مثبت زمان کیفیت را برای تمرین بهتر مدیریت پروژه تعیین می کند. علاوه بر آن، این مقاله پیشنهاد می کند که معیارهای موفقیت 'کیفیت زمان هزینه' را برای برآورده کردن رضایت ذی نفعان و افزایش کیفیت آنها تعریف کرد. اهداف این مقاله آشنایی سازمان ها با مفاهیم و اصول مهم مدیریت پروژه و بهبود عملکردها و چالش های پیش رو است.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، کیفیت پروژه ، چالش های پروژه ، موفقیت پروژه