تکامل قابلیت مدیریت سبد پروژه

مدیریت پروژه و مدیریت سبد پروژه با تسهیل اجرای استراتژی سازمانی، رقابت پذیری را ارتقا می دهند. با این حال، سازمان ها اغلب در توسعه قابلیت های مدیریت سبد پروژه مشکل دارند و جامعه دانشگاهی نیز درک عمیقی از شرایط الزم برای توسعه موفق این قابلیت ها ندارد. در پاسخ به این موضوع، یک مطالعه موردی با ۵۰ مصاحبه شونده انجام شد تا مدل نظری فرآیند توسعه قابلیت مدیریت سبد پروژه انجام شود. این مدل بر اساس مفهوم معناسازی سازمانی ساخته شده و جنبه هایی را شناسایی می کند که به طور جامع توضیح می دهند که چرا توسعه قابلیت های مدیریت سبد پروژه معمولا زمان بر است. یافته ها نشان می دهند که مدیریت سبد پروژه باید به طور مستمر تکامل یابد و سازمان ها با ید د از دام موفقیت و عدم توازن در پروژه ها اجتناب کنند. مدل بلوغ به مدیران کمک می کند تا بلوغ مدیریت سبد پروژه خود را تحلیل کرده و زمینه های توسعه را شناسایی کنند. ایجاد و تقویت قابلیت های مدیریت سبد پروژه، سرمایه گذاری در مکانیسم های یادگیری ضمنی و آشکار ضروری است. مکانیسم های انباشت تجربه ضمنی و رمزگذاری دانش به ویژه در دوره های تاسیس و تغییرات اساسی اهمیت دارند. مدیران می توانند با تمرکز بر این مکانیسم ها، مزیت رقابتی سازمان خود را بهبود بخشند.

کلیدواژه ها:

سبدپروژه ، مدیریت سبد پروژه ، قابلیت