هم افزایی های استراتژیک: ارتقاء عملکرد کسب کارهای بین المللی از طریق مدیریت یکپارچه

این مرور سیستماتیک و مطالعه به بررسی عوامل کلیدی موثر و عملکرد و رقابت پذیری شرکت ها در کسب کارهای بین المللی می پردازد. این مطالعه بر پنج حوزه مشترک است: استراتژی های کسب وکار، کارایی عملیاتی، مدیریت منابع انسانی (HRM)، اهداف فناوری و مدیریت بین فرهنگی. نتایج نشان می دهد که استراتژی های نوآورانه و تطبیقی مانند تمایز و اتحادهای استراتژیک به طور قابل توجهی موثر رقابتی می تواند کمک کند. کارایی عملیاتی با استفاده از شیوه های مدیریت یکپارچه سازی زنجیره تامین حاصل می شود. مدیریت بهره وری و کاهش هزینه های عملیاتی برای بهبود عملکرد مهم است. استراتژی های مدیریت منابع انسانی، محیط کاری استاندارد برای بهبود عملکرد کارکنان مستعد همچون فناوری دیجیتال و هوش مصنوعی به طور قابل توجهی رقابت عملیاتی و بهره وری در محیط های جهانی را افزایش می دهد. شیوه های مدیریت بین فرهنگی مانند آموزش های بین فرهنگی برای تسهیل فرآیند و بهبود محیط های جهانی حیاتی است. این مطالعه به اهمیت رویکردی جامع می کند که ترکیبی از چندین شیوه برای دستیابی به متوسط مطالعات و حذف مقالات غیر انگلیسی است. محدودیت های این مطالعه شامل احتمال سوگیری انتشار ناهمگونی متوسط بین مطالعات و باید در تحقیقات آینده محدودیت ها و عوامل موثر بر موفقیت کسب کارهای بین المللی را بررسی کند.

کلیدواژه ها:

کسب کار بین المللی ، مدیریت رقابتی ، استراتژی های کسب وکار ، کارایی عملیاتی ، اتحادهای استراتژیک