دیجیتالی شدن در مدیریت منابع انسانی

دیجیتالی شدن در مدیریت منابع انسانی به شرکتها کمک می کند تا عملکرد منابع انسانی خود را مدرن کنند و به آنها مزیت رقابتی بدهد. در عین حال، این تغییر نیاز به تغییر در سبک کاری و تقاضای جدیدی برای شایستگی های منابع انسانی دارد. با توجه به تغییرات سریع در فناوری و محیط کسب و کار، سازمان ها نیاز به رویکردهای نوآورانه در مدیریت منابع انسانی خود دارند. هدف این مطالعه معرفی پدیده دیجیتالی شدن، بررسی مزایا و خطرات کلیدی آن و تجزیه و تحلیل شایستگی ها و نقش حرفه ای های منابع انسانی است. روش تحقیق این مطالعه، روش تحقیق کیفی با رویکرد توصیفی است. نتایج به دست آمده نشان می دهد که حرفه ای های منابع انسانی تمایل دارند تا نسبت به پذیرش فناوری کمی تردید داشته باشند. نتایج این تحقیق اهمیت دیجیتالی شدن در سدهای اخیر برای منابع انسانی و افزایش تقاضا برای مهارت های دیجیتال را تایید می کند. هر سازمانی باید استراتژی دیجیتال خود را برای بهبود بهرهوری توسعه دهد. در شرایط کنونی، مدیریت منابع انسانی دیجیتال (DHRM) به عنوان یک موضوع تحقیقاتی مهم و در حال رشد و همچنین موضوعی حیاتی برای سازمان های تجاری شناخته می شود. با استفاده از شدیوه های منابع انسانی دیجیتال و از طریق رسانه های اجتماعی، اینترنت، هوش مصنوعی و سایر فناوری ها، سازمان ها می توانند عملکرد خود و استاندارد کیفیت کارکنان را برای به روزرسانی و بهبود عملکرد سازمان حفظ کنند. ادغام فناوری به ویژه از طریق هوش مصنوعی، تحلیل داده های کالن و پلتفرم های فناوری، به عنوان یک اساس عمیق در برنامه ریزی منابع انسانی پاسخگو و انطباقی در دوران تحول دیجیتال با تشدیده اهتمام. موفقیت این برنامه ریزی همچنین به شدت به مشارکت ذینفعان کلیدی، به ویژه مدیریت عالی و واحدهای تجاری بستگی دارد که در شناسایی مهارت های مرتبط با تغییرات فناوری سهیم هستند.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، تحول دیجیتال