اولویت بندی ابعاد مدل مدیریت راهبردی کسب و کار با رویکرد اقتصاد مدور در صنعت برق ایران

اقتصاد چرخشی یا اقتصاد مدور، یک نظام اقتصادی است که هدف آن کمینه کردن پسماندها و بیشترین استفاده از منابع است. به همین دلیل، مدیریت آن ضروری است. این پژوهش در چارچوب رویکرد کمی و با روش تحلیل سلسله مراتبی به اولویت بندی ابعاد مدل مدیریت راهبردی کسب و کار با رویکرد اقتصاد مدور در صنعت برق ایران پرداخته است. جامعه آماری آن ۲۶ نفر از مدیران و متخصصان آشنا به موضوع در صنعت برق ایران بودند که با ابزار پرسشنامه از آن ها نظرخواهی شد. در این مرحله خبرگان به شکل هدفمند انتخاب شدند. براساس یافته های تکنیک AHP، از بین ابعاد، بعد جهت گیری سازمانی مدور با وزن ۲۳۳۵/۰ دارای بالاترین اولویت، بعد محصولات سازمانی مدور با وزن ۲۲۲۴/۰ در رتبه دوم، بعد محیط سازمانی مدور با وزن ۱۸۵۱/۰ در رتبه سوم و بعد عملیات سازمانی مدور با وزن ۱۴۶۱/۰ در رتبه چهارم قرار دارند. در قسمت پیشایندها، پیشایندهای صنعت برق با وزن ۴۷۶۴/۰ دارای بالاترین اولویت و پیشایندهای سازمانی با وزن ۲۹۴۹/۰ در اولویت دوم قرار دارد. در قسمت عوامل تعدیل گر، ویژگی های منابع انسانی سازمانی با وزن ۵۶۹۸/۰ دارای بالاترین اولویت قرار دارد. همچنین در قسمت پیامدها، پیامدهای درون سازمانی با وزن ۷۰۲۸/۰ دارای بالاترین اولویت است. براساس نتایج، الویت بندی معیارهای مختلف به خوبی نشان داده شده است که موجب درک بهتر در تصمیم گیری و عملکرد اثربخش در این حوزه می گردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت کسب و کار ، اقتصاد مدور ، تحلیل سلسله مراتبی