پیاده سازی مدیریت مبتنی بر فرآیند و بررسی تاثیر آن بر بهره وری سازمان مطالعه موردی: کارخانجات کابل سازی ایران
سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 35
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPQCONF14_037
تاریخ نمایه سازی: 25 اسفند 1403
چکیده مقاله:
هدف این مقاله پیاده سازی مدیریت مبتنی بر فرایند و بررسی تاثیر آن بر بهره وری سازمان می باشد که در چارچوب یک کارخانه تولیدی کارخانه کابل سازی ایران است. روش پژوهش بر اساس هدف کاربردی است. جامعه آماری این پژوهش تمامی کارکنان کارخانه کابل سازی ایران میباشد در این پژوهش مدیریت مبتنی بر فرآیند برای تمامی افراد و فرایندهای کارخانه مهندسی مجدد و طراحی و پیاده سازی گردید و تاثیر آن بر عواملی که باعث بهره وری سازمان میگردند که شامل -۱- افزایش میزان تولید -۲ کاهش زمان تولید - کاهش میزان ضایعات -۴ کاهش زمان راه اندازی -۵ مصرف مواد اولیه - دوباره کاری ها -۷ خرابی دستگاهها میباشند مورد تحلیل و بررسی قرار گرفت و در نهایت فرض اصلی پژوهش یعنی مدیریت مبتنی بر فرایند بر افزایش بهره وری سازمان موثر است " مورد تایید قرار می گیرد.
کلیدواژه ها:
فرآیند بهره وری سازمان
نویسندگان
آرمین کاکایی نژاد
کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، کارخانجات کابلسازی ایران
جعفر نامدار
دکترا مهندسی صنایع ، دانشگاه MIT آمریکا
هنری ولش
دکترا مهندسی صنایع، دانشگاه Stanford آمریکا
الیزابت منزی
دکترا مهندسی صنایع، دانشگاه Harvard آمریکا
کسیلیا هرد
دکترا مهندسی صنایع، دانشگاه Pennsylvania آمریکا
