عوامل پیاده سازی چابکی در سبد پروژه
سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 82
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPQCONF14_005
تاریخ نمایه سازی: 25 اسفند 1403
چکیده مقاله:
امروزه صنایع مختلف نیاز به کاهش هزینه، مدیریت درست منابع، افزایش بهره وری، و مدیریت آسانتر و ایمنتر جهت دستیابی به سبد محصول بهینه دارند. همچنین، نیازمندیهای سبد پروژه به دلیل تغییرات بازار بازخورد مشتری و محدودیت منابع بیش از پیش نمایان شده و اهمیت رویکرد چابکی در محیط سبد را بیشتر نموده است. با توجه به مشکات احصا شده بنظر میرسد یکی از ابزارهای مفید جهت حل آنها استفاده از رویکرد چابکی در سبد پروژه ها است. مدیریت چابک به تیمها اجازه میدهد تا با تقسیم سبد پروژهها مراحل کوچکتر و تنظیم اولویتها در صورت نیاز، به سرعت به این تغییرات پاسخ دهند. هدف اصلی این مقاله، شناسایی عوامل چابکی برای مدیریت سبد پروژه در طول چرخه حیات است. چگونه فرآیند مدیریت سبد باید تعریف شود تا با روشهای توسعه چابک سازگار بوده و بتواند اهداف راهبردی سازمان را تحقق دهد. در این مقاله مدل پیاده سازی چابکی در صنعت مربوطه و در مراحل چرخه حیات از طریق دلفی فازی و معادات ساختار تفسیری ISM استخراج گردید. مدیران صنعت و تصمیم گیران میتوانند با کمک نتایج این مقاله با تمرکز بر تحویل تدریجی و بهبود مستمر، به سرعت بخشیدن به زمان رسیدن به بازار برای پروژههای درون سبد برسند.
نویسندگان
محمد فروزنده
استادیار دانشگاه مالک اشتر
کریم آتشگر
دانشیار دانشگاه مالک اشتر
بهاره اردلانی
دانشجوی کارشناسی ارشد، مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران