رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین با رفتار شهروندی سازمانی (مطالعه موردی : دانشگاه علوم پزشکی ساوه )

رهبری تحول آفرین یکی از پارادایم های رهبری در روانشناسی سازمانی است که مورد تحقیق گسترده ای قرار گرفته است.یکی از دلایل موفقیت سازمان های بزرگ این است که آنها کارکنانی دارند که فراتر از وظایف رسمی خود تلاش مینمایند؛ یعنی آنها کارکنانی دارندکه رفتارهای شهروندی سازمانی را از خود بروز میدهند. هدف این پژوهش رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین با رفتار شهروندی سازمانی در دانشگاه علوم پزشکی شهرستان ساوه می باشد.این پژوهش بر مبنای هدف از نوع کاربردی، از حیث روش به دست آوردن داده ها از نوع توصیفی یپیمایشی و از نظر نوع داده های گردآوری شده که به وسیله پرسشنامه به دست آمده اند، ازنوع کمی میباشد. جامعه آماری تحقیق کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شهرستان ساوه می باشد که با استفاده از فرمول کوکران، تعداد۱۶۶ نفر به عنوان نمونه انتخاب گردید .تحلیل داده های گرد آوری شده با استفاده از آزمون همبستگی اسپیرمن و رگرسیون گام به گام استفاده شد. یافته ها نشان داد که بین ابعاد سبک رهبری تحولی با مولفه های رفتار شهروندی سازمانی ارتباط معنا دار مشاهده شد. و نتایج رگرسیون نشان می دهد قوی ترین عوامل برا ی پیش بینی رفتارشهروند سازمانی ، توجه و ملاحظات فردی است. یافته های این پژوهش میتواند به مدیران اجرایی این دانشگاه در شناسایی ضعف ها وقوت های سبک رهبری جهت بهبود رفتارشهروندی سازمانو اثر بخشی آن در ارتقای عملکرد سازمان کمک کند.