چارچوب راهبردهای کلان دیپلماسی اقتصادی در ورزش کشور

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 204

فایل این مقاله در 27 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JSMD-12-2_012

تاریخ نمایه سازی: 22 اسفند 1403

چکیده مقاله:

هدف: هدف این پژوهش تدوین ارائه چارچوب راهبردهای کلان دیپلماسی اقتصادی در ورزش کشور بود. روش شناسی: در این پژوهش با بهره گیری از روش ترکیبی اکتشافی، راهبردهای کلان دیپلماسی اقتصادی در ورزش کشور و مشارکت کنندگان مدیران ورزشی کشور بودند. و با بهره گیری از روش نمونه گیری هدفمند و تکنیک اشباع نظری، آگاهی دهندگان کلیدی )شامل ۱۳نفر) برای شناسایی چارچوب مدل دیپلماسی اقتصادی انتخاب شده اند و با آن ها مصاحبه به عمل آمده است .ابزار مورد استفاده برای شناسایی عوامل مدل دیپلماسی اقتصادی، مصاحبه نیمه ساختمند) با گروه های کانونی (و مطالعه اسناد بوده است. برای تامین روایی و پایایی مطالعه از روش ارزیابی لینوکلن و گوبا استفاده گردید. و با روش الگوسازی ساختاری تفسیری، الگوی نهایی ارائه شد. یافته ها: الگوی به دست آمده در مجموع شامل ۲۲ مولفه به عنوان راهبردهای کلان دیپلماسی اقتصادی در ورزش کشور در سه مرحله اقتصاد اجتماعی، تسلط ساختاری و ترفیع اهداف بود.نتیجه گیری: جمهوری اسلامی ایران در مرحله اول به یک سند مشخص برای دیپلماسی اقتصادی نیاز دارد. در این خصوص، باید توجه شود که توفیق دیپلماسی اقتصادی مستلزم یک چشم انداز مناسب از منافع ملی در سطوح منطقه ای و جهانی است. واژه های کلیدی: توسعه، راهبرد، کلان، دیپلماسی اقتصادی، ورزش.

نویسندگان

علیرضا زارع

دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه کردستان، ایران

بهزاد ایزدی

دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه کردستان، ایران،

دنی راشر

استاد مدیریت ورزشی ، دانشگاه سان فرانسیسکو ، امریکا

جیف دیکسون

دانشیار مدیریت ورزشی ، دانشگاه لا تروب ، استرالیا.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Ahmadi, H., & Shams Esfandabadi, A. (۲۰۲۰). A Strategic Model ...
  • Bakhshi Chenari, Amin Reza, Goodarzi , Mahmoud, Sajjadi , Seyed ...
  • Chemmanur, T. J., Krishnan, K., & Nandy, D. K. (۲۰۱۴). ...
  • Deos, A. (۲۰۱۴). “Sport and relational public diplomacy: thecase of ...
  • Houlihan, B,.Zheng, J. (۲۰۱۴). “Small states: sport and politics at ...
  • Huang, Liuqian (۲۰۱۱) Research on Effect of Beijing Post-Olympic Sports ...
  • Klinkby, B. I. (۲۰۱۳). Minister Meetings-a Commercial Diplomacy Approach for ...
  • Khodadadi,Sajad(۲۰۱۶). Background study of business diplomacy of the Islamic Republic ...
  • Mohamadi Askarabadi, M., Eydi, H., & Abbasi, H. (۲۰۲۰). Thematic ...
  • Pandey, P. C. (۲۰۲۱). Meeting the Next Moment, Together: EU-India ...
  • Pashei, S(۲۰۱۹)Explaining the effectiveness model of large sports conferences with ...
  • Pigman,A.(۲۰۱۴). “International Sport and Diplomacy's PublicDimension: Governments, Sporting Federations and ...
  • Pedauga, L. E., Pardo-Fanjul, A., Redondo, J. C., & Izquierdo, ...
  • Rah Nejat, Mitra(۲۰۲۰), Investigating the Challenges of Economic Diplomacy of ...
  • Rostami, M., Namamian, F. (۲۰۲۰). Themes and challenges of the ...
  • Ruël, H. J., De Boer, S., & Ten Haaf, W. ...
  • نمایش کامل مراجع