بررسی راهبردی ورزشی در مدیریت و سازمان های ورزشی

سازماندهی، هدایت و نظارت، به طوری که هدف های مشخص تحقق پذیرید. مدیریت عبارت است از عمل تاثیر گذاری بر افراد به طوری که از روی میل و عالقه برای هدف های گروهی تالش کنند. مدیریت و برنامه ریزی راهبردی در تداوم ک سب و کار سازمان های ورزشی ضروری است. مدیریت راهبردی به سازمان این امکان را می دهد که به شیوه ای خالقانه و نه انفعالی عمل کند. مدیران، مسئول برنامه ریزی و کارایی مطلوب سازمان، سازماندهی، هدایت و کنترل فعالیت های در ون سازمان هستند. شیوه مدیریتی مورد استفاده آن ها و تصمیم گیری هایشان روی کارایی کل سازمان تاثیر می گذارد. مدیران تاثیر گذار، کسانی هستند که محیط داخلی سازمانشان را با فرهنگ موفقیت و برنده شدن توسعه می دهند. مدیران باشگاه های ورزش ی، باید قدرت تشخیص هر نوع از مدارک رسمی باشگاه را داشته باشند که با دستورالعمل ها، خط مشی ها و روندهای اداره باشگاه مرتبط هستند. من مرتضی معصوم پور عسکری مدرس دانشگاه و دانشجوی ترم آخر دکتری تخصصی مدیریت ورزش ی در این مقاله با روشی مروری و کتابخانه ای به نقش مدیریت راهبردی در بهبود اداره سازمان های ورزشی و عملکرد ک ارکنان می پردازم. در این مقاله با روشی مروری و کتابخانه ای به نقش مدیریت راهبردی در بهبود اداره سازمان های ورزشی و عملکرد کارکنان می پردازم.

کلیدواژه ها:

سازمان ، مدیریت ، راهبردی