رابطه بین هوش مصنوعی و رفتار نوآورانه کارکنان با نقش واسطه ای خودکارآمدی خلاق

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 224

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MNGC06_015

تاریخ نمایه سازی: 14 اسفند 1403

چکیده مقاله:

به دلیل جایگزینی هوش مصنوعی (AI) با انسان در محل کار ، کار خلاقانه برای انسان اهمیت فزاینده ای پیدا کرده است . اگرچه هوش مصنوعی ممکن است رفتار نوآورانه کارکنان را بهبود بخشد، برخی شواهد حاکی از تاثیر منفی آن از طریق بهزیستی روانشناختی کارکنان است . برای بررسی این استدلال های متناقض ، این مطالعه اثر متناقض هوش دستیار هوش مصنوعی را بر رفتار نوآورانه کارکنان بر اساس مدل تعاملی استرس بررسی کرده است . دو آزمایش مبتنی بر سناریو نشان می دهد که یک دستیار هوش مصنوعی با هوش بالا ، از طریق خودکارآمدی خلاقانه ، تاثیر غیرمستقیم مثبتی بر رفتار نوآوری مبتنی بر هوش مصنوعی کارکنان دارد ، در حالی که وقتی آمادگی هوش مصنوعی سازمانی بالا باشد این تاثیر غیرمستقیم قوی تر است . با این حال، زمانی که آمادگی هوش مصنوعی سازمانی کم است ، دستیار هوش مصنوعی تاثیر غیرمستقیم منفی بر رفتار نوآوری مبتنی بر هوش مصنوعی کارکنان دارد. این یافته ها پیامدهای نظری و عملی مهمی برای مدیریت دارند.

کلیدواژه ها:

هوش مصنوعی ، خودکارآمدی خلاق ، آمادگی هوش مصنوعی سازمانی ، رفتار نوآوری

نویسندگان