بررسی چالش ها و فرصت های چارچوب منابع انسانی واکنش گرا در طراحی و ساخت پروژه های بزرگ توسعه مسکن
محل انتشار: ششمین همایش ملی مدیریت، حسابداری و مهندسی صنایع
سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 75
فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MNGC06_008
تاریخ نمایه سازی: 14 اسفند 1403
چکیده مقاله:
طراحی و ساخت پروژه ها بزرگ توسعه مسکن به دلیل تاثیر مثبت آنها بر رشد مداوم جمعیت ، تسریع شهرسازی ، وضعیت اقتصادی و تعهد(دلبستگی ) نیروی کار ، به یکی از اهداف مهم کشورهای پیشرفته تبدیل شده است . کشورهای در حال توسعه در راستای پیاده سازی پروژه ها بزرگ توسعه مسکن گام برداشته اند ، به طوری که اهداف مسکن سازی در ایران تا سال ۲۰۳۰ ساخت پروژه ها بزرگ توسعه مسکن با چشم انداز خاص است . اگرچه انتظار می رود پروژه ها بزرگ توسعه مسکن فرصت هایی را برای منابع انسانی ارائه دهد ، اما چالش هایی نیز ایجاد می کند. هدف از این مقاله طراحی یک چارچوب واکنش گرا نسبت به عوامل منابع انسانی ناشی از محیط های داخلی و خارج ی پروژه ها بزرگ توسعه مسکن است . این مقاله بر اساس بررس ی چالش هاوفرصت های منابع انسانی در طراحی و ساخت پروژه ها بزرگ توسعه مسکن می باشد ، که با تجزیه و تحلیل کیفی مطالعات موردی از کشورهای نزدیک به مصر دنبال می شود. سرانجام ، یک پرسشنامه نظر سنجی اجرا شد که ذینفعان دخیل در پروژه ها بزرگ توسعه مسکن را هدف قرار داده است . مهمترین چالش های خارجی شامل امنیت برای منابع انسانی فعال در زمینه طراحی وساخت ، محدودیت در انتقال فن آوری از سرزمین اصلی به سازمان ، سیستم های ناپایدار حاکمیتی و عدم هماهنگی می باشد. چالش برانگیزترین عوامل پیش روی شامل ارائه خدمات برا ی سازمانها در حین ساخت پروژه ها بزرگ توسعه مسکن جدید ، برنامه ریزی انعطاف پذیرتر استراتژی های تامین مالی برای انعطاف پذ یری بیشتر محیط اقتصادی ساخت و ساز ، جلوگیری از تغییر مداوم سیستم های دولتی و تصمیم گیری های جهت دار ، بهبود دانش تحصیلی در زمینه موانع ساخت و سازها به منظور بهبود نوآوری و مشارکت بیشتر کارکنان در ایجاد فعالیتهای پروژه ها بزرگ توسعه مسکن می باشد. در این مقاله یک چارچوب واکنش گرا و یک فهرست طبقه بندی شده ریسک ایجاد شده است که برای پروژه ها بزرگ توسعه مسکن در ایران مناسب تر است . استراتژی های فرصت های داخلی منابع انسانی در مرحله طراحی شامل “بهره برداری ” ، “اشتراک” و “تقویت ” است . هدف استراتژی “بهره برداری ” ، اطمینان از شناسایی فرصت و وقوع قطعی فرصت می باشد. در مورد چالش های منابع انسانی ، استراتژی های واکنش گرا شامل “اجتناب” ، “انتقال” ، “تقلیل -تسهیل ” یا “پذیرش” هستند. این مقاله رویکردهای مدیریت چالش ها و فرصت های منابع انسانی در پروژه ها بزرگ توسعه مسکن در مصر را بهبود می بخشد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان